Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте (Коллектив авторов). 1985г.

Книга "Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте" является одним из наиболее известных изданий по управлению производством в Японии. Ее основу составляют материалы, подготовленные специалистами Toyota для семинаров по производственной системе компании, которые проходили в середине 1970-х годов. Книга была переиздана несколько раз, в том числе и на английском языке, и до сих пор служит кратким руководством для снижения затрат на производстве во всем мире.

Авторы книги описывают два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota - "канбан" и "точно вовремя". Эти системы помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга рассчитана на руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании, а также будет интересна менеджерам всех уровней и студентам, изучающим производство и сферу услуг. В целом, эта книга является отличным ресурсом для тех, кто хочет улучшить свои знания в области управления производством.

“Канбан и “точно вовремя” на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте” - это руководство для тех, кто хочет узнать больше о системах управления производством, используемых в Toyota. Книга является одной из наиболее читаемых книг по управлению производством в мире и была написана коллективом авторов, которые работали с Toyota в 1970-е годы.

В книге подробно описываются системы “канбан” и “точно вовремя”, которые были разработаны Toyota для снижения затрат на производство и повышения качества продукции. Эти системы помогают улучшить производительность процесса и управлять запасами более эффективно.
Книга предназначена для всех, кто заинтересован в улучшении производственных процессов и сокращении потерь на производстве. Она будет полезна для руководителей всех уровней, менеджеров и студентов, специализирующихся в области управления производством.

Авторы книги «Канбан и "точно вовремя" на Toyota», предлагают всестороннее описание производственной концепции, широко известной как Тойотовская Производственная Система (TPS). Эта книга часто упоминается как одна из самых влиятельных публикаций о TPS и помогает менеджерам понять, как принципы TPS могут быть применены в повседневной работе и помочь им достигнуть бизнес-целей.