Книга "Правила игры для смены игры" (Spielregeln för Game Changer) автора Керстин Фридрих представляет собой интересный взгляд на управление изменениями и процесс трансформации в условиях цифровой трансформации. В книге затрагиваются темы управления в организации, применения методов психологии спорта в бизнесе, а также роли азартных игр в мотивации сотрудников.
Книга рассматривает одну из основных проблем в организациях - подчиненные работники не имеют достаточного представления о бизнес-модели и взаимодействии разных отделов, не имеют возможности вникнуть в суть процессов и их значение, не могут контролировать ключевые показатели и последствия своего поведения на предприятии. Автор предлагает инновационный подход к решению этих проблем, основанный на идеях спорта и интеллектуальных игр, с помощью которого можно сократить время на все эти рутинные процессы и ускорить эволюцию компании. Согласно теории Фридрих, управляя процессом, компании смогут привлечь больше внимания и уважения к себе, улучшить свою ценность и позиционирование в глазах своих клиентов и потенциальных партнеров.
В книге представлен перечень указаний и примеров, призванных помочь компаниям использовать новый подход к управлению, чтобы наладить новое направление бизнеса, успешно воплотить изменения и усовершенствовать бизнес-модель. Действия автора, анализирующей компанию, которая переживает период стремительных перемен, раскрывает целый ряд практических советов и действенных рекомендаций, которые могут быть применимы для менеджеров и руководителей.
#зарубежная деловая литература
