Эта книга описывает принципы и ценности Скрама, популярного метода управления проектами, который был создан Кеном Швабером и его коллегами. В книге представлены кейсы, которые демонстрируют успешное и неудачное применение Скрама в реальных проектах, а также советы и рекомендации по эффективному управлению сложными проектами и получению обратной связи от клиентов. Автор описывает, как упростить организационную структуру, используя самоуправляемые команды разработки, и как планировать работу, чтобы избежать ошибок и увеличить отдачу от проекта. Книга будет полезна всем, кто хочет узнать больше о Скраме и использовать его принципы в своей работе.
Книга рассчитана на читателей уверенных в своих познаниях об agile процессах таких как scrum и бережливое производство. Если вы уже знакомы со Scrum Guide по версии 2014 года - эта книга поможет оценить этот метод на примерах непосредственных кейсов, рассмотрит принципы организации рабочих процессов и функции членов команды, поможет в вопросах планирования и гибкого реагирования на изменения задумок.
#зарубежная деловая литература
#менеджмент и кадры
#организационный менеджмент
