Книга "Как работать и руководить людьми, не похожими на вас: практические решения для современного разнообразного рабочего места" рассказывает о том, как эффективно работать в команде, состоящей из людей с различными культурными, возрастными, гендерными и профессиональными различиями. Авторы книги объясняют, как найти общую позицию и идентифицировать скрытые конфликты, которые могут негативно сказаться на производительности. Книга также помогает понять, как общаться, мотивировать и вдохновлять людей, даже если их ценности, образ жизни и приоритеты отличаются от ваших. Авторы также дают советы по тому, как решать конфликты и сохранять спокойствие, когда коллеги вызывают раздражение. В целом, книга поможет превратить различия в преимущества и достичь большей производительности и успеха в работе.
Если в вашем коллективе есть разные люди, вы знаете, что различия могут быть причиной сбоя в общении, снижать доверие и снижать производительность.. . Это не должно быть таким образом! Люди, с которыми вы работаете, возможно, пришли из другого поколения, другой культуры, другой расы, другого пола или просто из другой философии касательно работы и жизни в общем, но вы должны работать вместе, для общей цели. "Как работать и руководить людьми не похожими на вас" объясняет как уменьшить различия, нивелировать трение и использовать сильные стороны друг друга для того чтобы стать более эффективными, более продуктивными и менее напряженными. Нажмите на общие положения и определите скрытые конфликты, которые причиняют неудовлетворительные результаты. Многие люди содрогаются при мысли о работе с разнообразными группами людей, но они не могут высказать свой страх или страх. На работе - это не ОК и некорректно вести политические разговоры, чтобы сказать, 'Я чувствую себя некомфортно при общении с этим человеком'. По факту, если вы скажете что-то подобное, ваша работа может подвергнуться риску. Ваша компания может прекратить вас за то, что вы не будете на "полосе разнообразия". Так что молчите и храните молчание. Но в глубине души, вам некомфортно. Если вы чувствуете себя так, это не означает что вы расист, сексист, возрастной изгой, гей-фоб или в любом другом негативном ярлыке. Это означает что у вас сложности. Вы пытаетесь понять людей, культуры и ценности, которые вам чужды. Вы пытаетесь делать свою работу с коллегами, мнение которых и подходы к общению могут отличаться от ваших. Вам трудно справиться с различиями и объединить усилия для достижения высокой работы. Независимо от того, руководите ли вы разнообразной командой или работаете в трудной международной обстановке или просто работаете с людьми "не похожими на вас", вам нужно быть способным ладить со всеми коллегами, чтобы делать вашу работу. Эта книга объясняет навыки, которые вам нужны для того, чтобы общаться, мотивировать и вдохновлять людей сотрудничать - даже если у них есть различные ценности, стили жизни и приоритеты. Узнайте ключевые шаги, которые принесут сплоченность к разнообразию "Как построить конструктивную беседу о работе"
Если вы работаете в разнообразной команде, вы согласитесь, что различия между сотрудниками могут вызывать проблемы с коммуникацией, подрывать доверие и снижать производительность... Но так быть не должно! У людей, с которыми вы работаете, может быть другое поколение, другая культура, другой расовый оттенок, другой пол, или просто разница в отношении к работе и жизни в целом, но вы должны работать сообща, чтобы достичь общей цели. Книга «Как работать и руководить людьми, которые отличаются от вас» объясняет, как сократить различия, сгладить трения и использовать сильные стороны друг друга, чтобы стать более эффективными, продуктивными и менее уставшими. Ключевые моменты - найти общее и определить скрытые конфликты, мешающие производительности. Многие люди содрогаются при мысли о работе с разнообразными группами людей, но они не могут выразить свой страх или беспокойство. На работе не годится говорить об этом в прямом смысле, и если вы выскажете свои опасения вслух, ваша должность может оказаться под угрозой. Вашу компанию могут уволить за отсутствие поддержки политики расширения разнообразия. Поэтому вы молчите и терпите свои мысли. Но в глубине души вы чувствуете себя некомфортно. Если вы ощущаете это, это не значит, что вы расист, сексист, отсталый, гомофоб или имеет какое-то другое негативное ярлык. Это означает, что вам трудно. Вам трудно понять людей, культуры или ценности, которые незнакомы вам. Вам трудно справиться с работой с коллегами и вышестоящими, чьи мнения и подход к общению сильно отличаются от ваших. Вам трудно преодолеть различия и объединиться для достижения высокой производительности труда. Независимо от того, руководите ли вы разнообразной командой, работаете ли в сложной кросс-культурной среде или просто работаете с людьми, «не похожими на вас», вам нужно ладить со всеми членами команды, чтобы добиться цели. В книге объяснены навыки, необходимые, чтобы общаться, мотивировать и вдохновлять людей на совместную работу — даже если у них очень различные ценности, образ жизни и приоритеты. Вы узнаете ключевые шаги, которые ликвидируют противоречия, связанные с разнообразием. Научитесь проводить конструктивные разговоры о вашей работе…
#зарубежная деловая литература
