Challenges in Implementing Corporate Governance. Whose Business is it Anyway? (John Zinkin).

Книга John Zinkin "Challenges in Implementing Corporate Governance. Whose Business is it Anyway?" - это практическое руководство по улучшению корпоративного управления и управления рисками в период после кризиса. Автор обращает внимание на то, что большинство неуспешных компаний испытывают три проблемы: недостаточное понимание бизнеса и его стратегии, отсутствие оценки стратегических и системных рисков, создаваемых новыми рынками продуктов, и неудачное создание стимулов для высшего руководства, которые отражали бы долгосрочные потребности, а не краткосрочные прибыли. Книга представляет собой ценное руководство для всех членов совета директоров, которые стремятся улучшить корпоративное управление. Она будет интересна всем, кто интересуется причинами неудач и кризисов в банковской сфере и ценностями, которые привели к этому провалу. Книга обсуждает принципы, которые необходимы для хорошего управления, и анализирует культурные и поведенческие проблемы, которые являются основой вызовов в данной области. Она является актуальной публикацией, которая будет полезна для всех, кто желает улучшить корпоративное управление и управление рисками.

Представьтесь. Напишите описание книги "Challenges in Implementing Corporate Governa" от Автора: Джон Зинкин Если вы не знакомы с этой книгой, вот краткое описание: "Challenges в Implementing Corporate Governаnce. Whosе Business is anyway?" Джона Зинкина - это долгожданное дополнение для членов совета директоров и высшего менеджмента по вопросу о том, как улучшить корпоративное управление после кризисного периода. Автор правильно указывает на то, что большинство советов директоров неподходящих компаний страдают тремя проблемами: недостатком надлежащего понимания бизнеса и его стратегии; полным непониманием стратегических и системных рисков, возникших благодаря новым товарным рынкам; и полным провалом в обеспечении того, чтобы структуры стимулирования высшего руководства отражали долгосрочные потребности, так же как краткосрочные прибыли, тем самым подвергая компанию риску в будущем. Джон написал полезный и практический справочник, который каждому члену совета директоров необходимо прочитать о том, как можно улучшить корпоративное руководство. - Датук Сери Панг Линда Эндрю Шэнг, главный консультант Китайской Банковской Ревизионной Комиссии и советов директоров Катарского Финансового Центра Регуляторного Управления, компании "Семи Дарби Берхад" и "КазАнационал". «Это своевременное издание заинтересует тех, кто желает улучшить корпоративное регулирование и управление рисками. Оно должно быть полезно всем, кто интересуется тем, из-за чего банки терпели неудачу на различных рынках в последнее время, и какими ценностями это было обусловлено. Рассматривая основные принципы, которые имеют существенное значение для хорошего регулирования, Ассоциация Дипломированных Принятых Бухгалтеров признает, что корпоративное регулирование развивается и улучшается со временем. Мы осознаем, что организации разных секторов и слоев мира работают в разнообразных условиях с точки зрения культуры, управления, законодательства и законности. Что подходит для одного типа компании, не будет подходить для всех других компаний. Книга Джона Зинкина стремится решить эту проблему, анализируя основные культурные и поведенческие вопросы, которые находятся в основе сложностей». - Пол Мокси, глава подразделения управления рисками и корпоративным регулированием, Ассоциация Дипломинированных принятых Бухгалтеров «Здесь соединяют воедино практическую инструкцию и стратегическое видение». - Сайвив Джей, Кавалер ордена Британской империи, заместитель председателя Компании «Лореаль» в Великобритании; независимое директора компаний «Алькатель – Люсент», «Компанье де Сен Гобен», «Лазар Лимитид», «Корпорация Карфур». «Это высокое многозначительное исследование.

Джон Зинкин в своей новой книге "Проблемы внедрения корпоративного управления. Чья это бизнес?Книга Джона Зинкина по проблемам внедрения корпоративного управления является подходящим дополнением для членов совета директоров и высшего руководства о том, как улучшить корпоративное управление после кризисного периода.