Книга "Стратегическое планирование для государственных и некоммерческих организаций. Руководство по укреплению и поддержанию достижений организации" - это бестселлер, написанный Брайсоном, который помогает руководителям государственных и некоммерческих организаций использовать стратегическое планирование для улучшения результатов своих организаций. Автор предлагает свою модель стратегического планирования, основанную на "Цикле изменения стратегии", которая была представлена в первом издании и уточнена за последние 18 лет. Брайсон предлагает подробное руководство по реализации процесса планирования, а также конкретные инструменты и методы, чтобы сделать этот процесс работающим в любой организации. В книге также описываются организационные структуры, которые позволят поддерживать стратегическое мышление и действия во всей организации. В новом, четвертом издании, автор представляет обновленные примеры, новые случаи и дополнительную информацию о границах и уникальных конкурентных преимуществах. Кроме того, Брайсон создаст руководство для преподавателей, включающее образцы учебных планов, презентации PowerPoint и дополнительные случаи.
Strategic Planning for Public and Nonprofit Organization.
Электронная Книга «Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement» написана автором John Bryson M. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118049938
Описание книги от John Bryson M.
How can leaders use strategic planning to strengthen their public and nonprofit organizations? In this fourth edition of his perennial bestseller Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations, Bryson provides the most updated version of his thoughtful strategic planning model and outlines the reasons public and nonprofit organizations must embrace strategic planning to improve their performance. Introduced in the first edition and refined over the past 18 years, the Strategy Change Cycle–a proven planning process used successfully by a large number of nonprofit and public organizations–is the framework used to guide the reader through the strategic planning process. Bryson offers detailed guidance on implementing the process, and specific tools and techniques to make the process work in any organization. In addition, he clarifies the organizational designs through which strategic thought and action will be encouraged and embraced throughout an entire organization. In addition to updated examples, new cases, and additional information on boundaries, distinctive competencies, Actor-Network theory, Bryson will creat an instructor's manual with sample syllabi, PowerPoint teaching slides, and additional cases.
