Global Account Management от Jean-Pierre Jeannet – это книга, которая рассказывает о том, как ведущие компании разрабатывают новые организационные структуры и процессы для обслуживания глобального рынка. Книга основана на годовом сотрудничестве с Xerox, которое значительно улучшило продукт и снизило затраты. Это всего лишь один из примеров того, как компании адаптируются к новым условиям и разрабатывают эффективные стратегии управления глобальными клиентами.
В книге обсуждаются ключевые факторы успеха в глобальном управлении клиентами и новые элементы, выявленные в ходе исследований авторов. David Hennessy и Jean-Pierre Jeannet предлагают пересмотр процесса глобального управления клиентами, основанный на предпосылке, что только устойчивое значение может быть достигнуто с помощью правильной организации и планирования.
Книга Global Account Management представляет собой ценный ресурс для всех, кто интересуется управлением глобальными клиентами и стремится к созданию эффективных стратегий и процессов в своей компании.
Электронная Книга «Global Account Management» написана автором Jean-Pierre Jeannet в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470871416
Описание книги от Jean-Pierre Jeannet
If you buy a new BMW you may be surprised as much by the owner's manual as by the car itself. Thin, personalized, and containing information only on the features you have selected in the language you speak, it is the result of a year's collaboration with Xerox that has radically improved the product and decimated costs. It is just one example of the new organizational structures and processes being developed at leading companies to serve the global marketplace. As firms realize that dealing with global customers is not simply an extension of key account management, their most common response is to launch a formal global account management initiative. Done well this is powerful and effective; however without proper planning it can spell disaster. Drawing on widely accepted 'key success factors' for global account management as well as new elements revealed by their research, David Hennessy and Jean-Pierre Jeannet redefine the process global account management around the premise that sustainable value springs only from an expert understanding of the customer's industry, its structure and its strategy. The book covers all critical aspects of the topic (the planning process, account selection, team building, executive support, global IT requirements, compensation structures and more) and draws on interviews with top global account managers at leading companies including IBM, Cable and Wireless, Siemens, HP, Guinness, Cisco, and Procter & Gamble.
