Эта книга посвящена важным аспектам управления персоналом - делегированию, контролю и критике. Автор показывает, как эффективно распределять задачи между сотрудниками, устанавливать четкие цели и сроки, а также осуществлять контроль за ходом работы конструктивным образом.
Особое внимание уделено мотивирующей критике - как указывать на ошибки и недочеты, не уронив при этом энтузиазма и инициативы работника. Даются практические советы, как предоставлять обратную связь, которая побуждает к улучшению результатов.
Книга будет полезна менеджерам, руководителям отделов, желающим наладить эффективную работу в коллективе. Издание содержит множество примеров из бизнес-практики, помогающих лучше усвоить рекомендации автора.
#зарубежная деловая литература
