Книга "Das Gorilla-Princip" написана Хансом-Юргеном Бреуером. Эта книга может помочь вам лучше понять различные аспекты карьеры и развития в корпоративном мире, включая вопросы, касающиеся того, как стать успешным предпринимателем или топ-менеджером. В книге рассматриваются два главных подхода к успеху и лидерству:
Первый подход подразумевает, что помимо знаний и опыта важными факторами для достижения успеха являются архаичные и мощные модели поведения. Человек достигает вершины иерархической лестницы, контролируя позицию власти, в то время как альфы или альфа-тигры обладают этой способностью. В крупной компании позиция основывается на системном положении. Этот подход применим к гориллам, которые обладают мощным бронзовым кольцом и контроль над прочими членами группы. Они участвуют в сражениях за альфа-позицию внутри группы, где побеждает сильнейший. Для достижения вершины также важно демонстрировать способность проявлять агрессию и применять силу.
Второй подход предполагает, что ключом к карьере является не только когнитивно-рациональное мышление, но и социальное умение. Одним из ключевых принципов является «win-win», когда участники соглашения получают выгоду от сделки. Важно улучшать коммуникационные навыки, социальные способности и лидерские качества, чтобы стать успешным руководителем. Автор приводит много примеров из реальной жизни и рассказывает о том, какие навыки и качества необходимы для достижения вершин корпоративного мира. Он также предлагает рекомендации по развитию социальных навыков, таких как эмпатия и умение слушать других. Обе модели поведения важны для достижения успешной карьеры на вершине общества. Однако, в настоящее время, роль корпоративной культуры меняется, и происходит переход от иерархических структур к горизонтальным командам. Этот факт также учитывается в книге, где Ханс-Юрген Бреуер анализирует современные тенденции и подходы к управлению персоналом.
Как сделать карьеру? Как внести своё имя в почётную золотую книгу компаний? Как пристроиться на пост гендиректора, главы Совета директоров или его председателя? Есть два ответа: в дополнение к приобретённому управляемому поведению жизнь постоянно подчиняется рудиментарным моделям: находясь на носу всего чего-либо; решит это положение дел с системной силой, характерно для компании "CEO")) Альфа- - Омега, в экономике - это органиграмма. (Но в компании часто преобладает не когнитивно-рациональное, а такое поведение - когда игра идёт за зоны расположения. Тогда станешь лидером, если сумеешь доказать свою власть и силу, применяя гибкость своих локтей. Но это только одна модель поведения, которая решит главный успех второй способ: сила руководства через социальную компетенции. Их долго-снвременный успех в том, чтобы обладать именно таким поведением из LP воспитания множество примеров в деловой реальности, это обсуждая, и как развить эти навыки, описывается в этой книге.
#сделай сам
