Сегодняшние новые проекты отличаются. Они характеризуются высокой скоростью, частыми изменениями, сложностью, рисками и стрессом. В то время как традиционные проекты следуют классической модели "приготовься, целься, стреляй", менеджеры экстремальных проектов добиваются успеха, направляя пулю по ходу дела, не теряя из виду свою движущуюся цель. Книга "Экстремальное управление проектами" предлагает практическое руководство для лидеров, работающих в условиях высокого риска и давления, но при этом достигающих желаемых результатов. Основанная на обширном опыте Дуга ДеКарло в работе более чем с 250 проектными командами, его модель экстремального управления проектами базируется на интегрированном наборе принципов, ценностей, навыков, инструментов и методов, которые неизменно работают в условиях быстрых изменений и неопределенности. Экстремальное управление проектами исходит из предпосылки, что неизвестное нужно управлять не так, как известное. Это ориентированный на людей подход к высокой производительности, который делает качество жизни фундаментальной частью проектного предприятия.
Если эта книга для вас в новинку, вот краткое описание:
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
