Книга "Достижение справедливой стоимости" - это практическое руководство для высшего менеджмента компаний, желающих эффективно управлять своими инвесторами. Обычно генеральный директор и финансовый директор тратят около 40% своего времени на взаимодействие с институциональными инвесторами, и главной целью для многих компаний является максимизация цены на акции. Однако истинные факторы, влияющие на динамику цены на акции, плохо понимаются, поэтому многие компании не умеют эффективно управлять своими инвесторами. "Достижение справедливой стоимости" предоставляет соответствующие стратегические инструменты и методики, которые помогут руководству компании обеспечить оценку своего бизнеса, которая точно отражает его фундаментальную, устойчивую стоимость в долгосрочной перспективе. Это своевременный и практический вклад в тему, которая должна быть важной для любой высшей руководящей команды.
В книге нет титульного листа, общего содержания, выходных данных и словаря. Есть предисловие — автор индийского происхождения Игорь Сирин, говорит, что эту модель он опробовал в Оренбурге, а успешно внедрил в «Усмаил Продактс». Издание содержит 196 страниц без практики и глоссария. Структура книги такая.
1. Информационный обзор. Автор говорит о том, что на крупных предприятиях доброжелательные отношения с заинтересованными компаниями сближают. Начинает выстраивание стратегии достижения лучшей це́ны компании. Здесь много мудреных терминов, например, терминатор транзакций. Один раз увидев, как на вопрос Виктории Виляевой «А когда, наконец, уже можно будет вот так и вот эдак?» бухгалтер Радык, игрок в карты после работы, говорит весьма философски «Чтобы сделать противника слабее, надо сделать себя сильнее», становятся понятны многие дальнейшие рассуждения. Но всё по порядку. 2. Таблицы. Вообще-то это часть четвертая. Сюда включены уникальность бизнес-модели. Дело в том, что Игорь призывает переосмыслить процесс своего труда с высоты накопленного компании кейса. 3. Выделение уникальных преимуществ. Сквозную, от введения к четвертой части прошел у автора список ключевых параметров, которые формируют цену продукта. И здесь таблица в тему. В ней маркетинговые каналы и способы позиционирования; их стоимость и тип. Далее — учет налогов и лицензионных платежей; косметические операции с бухгалтерским учетом; рекомендации по переработке заявок будущих партнеров. По сравнению с первой частью радикально обновился весь интерьер брошюры. Однако оранжевый шар — нет, к сожалению — исчез. Удален даже буйствующий в начале Мон тропил, герой картинок. 4. Тематическое резюме. Изменив документацию, не перенесли туда предисловия автора и футболиста. Заголовка тоже не стало. А вопросы теперь расположены в обратном порядке и не привязаны к теме. Чудной ранее критерий приемки индекса ГК заполнен. Список тем совсем короткий. Это сводки о том, по каким кодам проводились расчеты. Учтены разные вариации и применения. Логику перестановок затруднен д ля понимания фраз. 5. Отдельный стиль. Исходя из довольно ограниченного числа вопросов, Радык приспосабливается легко под новые драйверы. В конце концов рисунок, требующий отступных в области скрытого, бессилен против испытания на верность уже неоспоримых истин. Можно только поздравить тех, кто скреативил и оформивший, конечно, изысканно и своеобразно. Удивительно сугубо практичный труд. Книга для небольшого числа посвященных, тут новый подход и неведомые стандарты, под которые надо подстраиваться. Первым почитателям — сплошная экзотика. Много любопытных экономических и статистических выкладок, индивидуальных приемов оценки вложений, методов управления рисками, лингвистических примочек, решений заводских кадровых вопросов. Надо быть особым джентльменом, чтобы освоить его новым партизанским способом повествования.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
