Книга "Grabbing Lightning. Building a Capability for Breakthrough Innovation" рассказывает о том, как устоявшиеся компании стремятся к прорывному инновационному развитию, но часто сталкиваются с проблемами из-за своих надежных и повторяемых процессов в системах управления. Авторы книги, опираясь на многолетние исследования, показывают, как двенадцать компаний пытались создать возможности для устойчивого прорывного инновационного развития и предлагают лучшие практики для вашей организации. Они показывают, что система управления инновациями отличается от традиционной тем, что она допускает и даже поощряет ошибки и неудачи для поощрения обучения и развития. В книге описываются три строительных блока прорывной инновации (BI) и показывается, что нужно сделать, чтобы стать организацией, ценящей систему управления BI.
Эта книга поможет навести порядок в хаосе идей и практики прорывной инновационной деятельности. В ней рассматривается то, как успешные фирмы успешно проводят научные и конструкторские поиски и изменения в устойчивых процессах, в условиях ограниченного времени и значительных рисков. На примере отдельных корпораций автор анализирует, как эти компании развили в себе способность к Инновации Ревущего Молнии и создают соответствующую организацию и культурную среду внутри фирмы. Главы представляют собой рефереры кейсов, взятых из бизнеса, таких как Apple, GE и Seagate.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
