Книга Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций рассматривает проблемы, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к преобразованиям. Авторы описывают как теоретические гипотезы, так и практические подходы, которые являются естественной частью процесса изменений. В книге обсуждаются такие проблемы, как нехватка помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликты между сторонниками и противниками реформ и другие. Авторы связывают эти вопросы с лидерством и руководством, обучением, функционированием самообучающихся организаций и перестройкой корпоративной культуры. Книга поможет менеджерам научиться предвидеть возможные проблемы и использовать их положительный потенциал для достижения поставленных целей. Например, проблема нехватки времени может стать стимулом для перестройки методов организации труда.
Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций - это книга, которая поможет менеджерам и руководителям организаций научиться эффективно реализовывать стратегии изменений и преобразований внутри компании. Авторы книги обсуждают такие проблемы, как несоответствие слова и дела, отсутствие помощи, страхи и переживания, распространение передового опыта и другие, которые могут возникнуть в процессе изменений. В книге приводятся практические подходы и рекомендации, которые помогут менеджерам научиться предвидеть возможные проблемы и использовать их в своих интересах.
Кроме того, авторы книги подробно рассказывают о лидерстве и руководстве, обучении, функционировании самообучающихся организаций и перестройке корпоративной культуры. Они связывают эти вопросы с тематикой, посвященной инициативным предложениям, подбору команды реформаторов и им сочувствующих. Книга Танец перемен - это не просто теоретический материал, но и практические рекомендации, которые помогут руководителям организаций успешно осуществлять изменения и преобразования.
Книга "Танец перемен" рассматривает проблемы, возникающие в процессе глубоких изменений в организациях. Эти проблемы порождены самими теоретическими подходами и практическими методами, которые люди принимают как должное. Они являются естественной частью перемен. Такие проблемы, как нехватка времени, отсутствие поддержки, несоответствие слов и дел, страхи и беспокойства сотрудников, могут заморозить любые преобразования, если менеджеры не научатся предвидеть их и использовать их позитивный потенциал.
В книге подробно рассматриваются различные аспекты глубоких изменений - лидерство, обучение, формирование команды реформаторов, перестройка корпоративной культуры. Авторы делятся опытом того, как преодолеть сопротивление изменениям и распространить передовые методы в организации, чтобы превратить ее в самообучающуюся структуру. Книга будет полезна менеджерам, заинтересованным в развитии своих компаний.
Электронная Книга «Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций» написана автором Джордж Рот в 1999 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9693-0228-0
Описание книги от Джордж Рот
Рассматриваемые в книге проблемы не привносятся извне, они – порождение теоретических гипотез и практических подходов, принимаемых людьми как данность; внутренняя, естественная часть процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут заморозить любые изменения, если только менеджеры всех уровней не научатся предвидеть их появление и использовать их скрытый положительный потенциал для движения вперед. Например, часто возникающая проблема нехватки времени, которая отражает жесткость рабочих графиков и невозможность выкроить время для новаторских и образовательных инициатив, является превосходным стимулом к перестройке методов организации труда.
Книга содержит описание и таких проблем, с которыми непременно сталкивается каждая стремящаяся к преобразованиям организация, как отсутствие помощи, несоответствие слова и дела, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между истинными приверженцами политики реформ и «неверующими» и т. д. С тематикой, посвященной инициативным предложениям, подбору команды реформаторов и им сочувствующих, авторы связывают вопросы лидерства и руководства, обучения, функционирования самообучающихся организаций, перестройки корпоративной культуры.
