Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений (Дэвид Аакер). 2007г.

Книга Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений от профессора Дэвида А. Аакера - это уникальное руководство по созданию, развитию и реализации бизнес-стратегии, основанное на ориентации организации на потребителя. Автор объединил анализ внешних и внутренних факторов, креативные процессы, обеспечивающие выработку стратегий, и организационные компоненты, способствующие их исполнению. Книга содержит множество примеров из опыта таких компаний, как Virgin, IBM, Marriott, Walt Disney, и многих других, которым удалось осуществить исторические прорывы. Книга предназначена для менеджеров любого уровня, специалистов по маркетингу, а также для преподавателей и студентов вузов. Она не только обогатит тех, кто принимает решения, концепциями, идеями, и новой методологией, но и превратит процесс прочтения в увлекательное занятие.

Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений - книга, которая поможет читателю создать и реализовать эффективную бизнес-стратегию. Автор, профессор Дэвид А. Аакер, предлагает оригинальный подход к процессу создания стратегии, основанный на ориентации на потребителя и включающий в себя анализ внешних и внутренних факторов, выработку конкурентных преимуществ и организационные компоненты, необходимые для реализации стратегии. Книга насыщена примерами из практики компаний, таких как Virgin, IBM, Marriott, Walt Disney и других, что позволяет читателю по-настоящему понять, как эти компании достигли успеха и как можно применить их опыт в своей работе. Книга будет полезна для менеджеров на всех уровнях, специалистов по маркетингу, а также для студентов и преподавателей вузов, которые изучают маркетинговые стратегии и стратегический менеджмент.

"Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений" - книга, написанная профессором Дэвидом А. Аакером, одним из известнейших экспертов в области бренд-менеджмента. В этой книге автор предлагает новый подход к созданию, развитию и реализации бизнес-стратегии, с акцентом на ориентацию организации на потребителя.

Аакер объединяет в своем подходе анализ внешних и внутренних факторов, креативные процессы, способствующие разработке стратегий для достижения конкурентного преимущества, а также организационные компоненты, необходимые для успешной реализации стратегии. Книга основывается на теоретических основах и обогащена множеством примеров из практики таких компаний, как Virgin, IBM, Marriott, Walt Disney и других, которые достигли значительных успехов в своей отрасли.

Это сочетание теории и практических примеров делает чтение книги увлекательным и полезным для принятия решений. Она предназначена для менеджеров на всех уровнях, маркетинговых специалистов, а также может быть использована преподавателями и студентами вузов в курсах по маркетинговым стратегиям и стратегическому менеджменту. Книга предлагает концепции, идеи и новую методологию, которые обогатят читателей и помогут им принимать обоснованные решения.