“Predicting Success. Практическое руководство по найму идеального кандидата и созданию лучшей команды” автор Дэвид Лахай. В этом практическом руководстве вы найдете все необходимые инструменты для того, чтобы каждый раз делать правильный выбор при найме. Применяя принципы и методы анализа человеческого поведения на рабочем месте, вы избежите плохих культурных несоответствий, несовместимости навыков, высокомерных работников и других ошибок при найме, которые снижают производительность и моральный дух команды. Эта книга содержит рекомендации по использованию таких инструментов, как Индекс предсказания, поведенческий анализ, оценка кандидатов и другие практические ресурсы для создания вашей лучшей команды и достижения наилучших результатов. Книга написана специалистом по анализу человеческого поведения, который применяет эти принципы каждый день, и является руководством для менеджеров по согласованию людей с бизнес-стратегией для поиска того, кого не хватает вашей команде. Обилие исследований описывает эволюционирующий бизнес-ландшафт, который скоро будет населен работниками, не подходящими для работы. Это плохие новости как для работников, так и для бизнеса.
Сделайте правильные наймы каждый раз, используя аналитический подход к прогнозированию успеха " - практическое руководство по поиску идеального члена вашей команды. Применяя принципы и инструменты анализа людей на рабочем месте, вы избегаете плохих сочетаний культуры, несовпадающих навыков, самодовольных работников и других ошибок найма, которые отнимают у команды производительность и моральный дух. В этой книге приведены практические рекомендации по внедрению таких инструментов, как Предсказательный индекс® (прогностический индекс), аналитика поведения, ассесменты при найме и другие практичные источники для формирования вашей наилучшей команды и создания лучших результатов. Написано специалистом по аналитике людей, который применяет эти принципы ежедневно, эта книга является руководством для менеджеров которые стремятся объединить людей со стратегией бизнеса, чтобы найти бесценного человека, которого не хватает вашей команде. Быстрый рост исследований раскрывает изменяющийся рынок труда, который скоро будет заполнен рабочими в работах, которые не соответствуют их квалификации. Это плохие новости для обеих сторон, потому что неправильные наймы влияют на результаты на индивидуальном и организационном уровнях, и это может замедлить ход прогресса еще долгое время после разрешения ситуации. Прогнозирование успеха - это руководство, как предотвратить это, интегрируя аналитические инструменты в процесс найма с самого начала. Нанимайте без опасений, связанных с несовпадающими ожиданиями. Примените практические аналитические инструменты к процессу найма. Создайте правильную команду и избегайте подключенных и недовольных работников. Не рассматривайте кандидатов как "шансы", начните рассматривать их как возможности. Анализ доказал свою значимость в финансовой, технической, маркетинговой и банковской отраслях, но когда применяется к приобретению талантов, это может построить команду, которая продолжили движение компании на следующий уровень. Если будущее наполнено недовольными работниками в быстро устаревающих компаниях, выход из под этого наказания впереди времени дал бы значительное преимущество.
Make the right hires always this time, will an analytical approach towards talent David Lahey’s book "Predicting Success" is a well-crafted guide in finding the ideal member for – your team. Bringing the methods and instruments of human analytics into the work place, you will sidestep bad fit, mismatches in skills, arrogant colleagues, and many other mistakes in hiring that drain productivity and improve morale of the team. The book offers guidance in implementing strategies such as the "Predictive Index", analyzing behavior, assessing those hiring, and turning to other practical resources for creating your most effective team and achieving the best results ever. Written by an eminent human analyzer who operates on these principles regularly, this bo does give insight to understand how to align people with company strategy and searching for the person who your team desperately desires. An abundance of empirical evidence describes the dynamic business climate that is soon going to be peopled with contributors of jobs that are misrepresenting their duties. It is bad news not only for potential workers but for businesses too as bad recruitment strategies impact results on individual and whole-organization levels, potentially hindering progress after any situation’s resolution. "PredictingSuccess" is the armory for avoiding it by incorporating and distancing analytical instruments in the job-hunting process. Select without the fear of misaligned ambitions Apply practical analytical instruments to the process in search of employment Build a powerful team and curtail disconnected or unhappy employees Stop viewing candidates through the lens of "opportunities" and begin seeing them as chances Statistics have established themselves as pivotal in the financial, technological, marketing, as well as banking sectors, but when taken into account for retrieving personnel, they can build up the group that pushes the company towards the following goal. In case the vision of a disgruntled work force and under illuminated organisations in the future, disinhabiting yourself of this burden prior to the date lends itself a major entitlement.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
#управление персоналом
