Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility (Colin Price).

Книга "Accelerating Performance. How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility" - это практический план действий, основанный на данных и опыте, который поможет организациям ускорить свой рост и достичь больших результатов. Авторы книги используют META-фреймворк (Mobilize, Execute, and Transform with Agility), чтобы предложить советы по лидерству и управлению изменениями на четырех уровнях: стратегии, организации, команд и отдельных сотрудников. Книга предлагает инструменты для оценки, планирования и реализации изменений, а также диагностический инструмент для оценки текущего состояния и выявления областей, которые нуждаются в улучшении. Авторы рассматривают факторы, которые могут замедлять или ускорять развитие на каждом уровне, а также предлагают 39 действий, которые организации могут комбинировать для достижения успеха в зависимости от своей стратегии и контекста. Книга также приводит примеры 23 компаний, которые демонстрируют высокую скорость роста и успеха. "Accelerating Performance" - это практическое руководство для лидеров, которое поможет им превратить свою организацию в динамичный катализатор успеха.

Эта книга — практическое руководство, основанное на большом объеме реальных данных и опыте обучения лидеров и топ-менеджеров по всему миру. Это план по ускорению всего процесса нарастания да и поддержания результативности. В основе лежит подход «Мотивация, согласие, организация и ускорение в достижении результата», который помогает Вам усовершенствовать процессы принятия решений более эффективно. Управление изменениями рассматривается на четырех уровнях: это стратегия, организация, команда и индивидуальный подход. Авторы предлагают Вашему вниманию инструменты оценки стартовой точки, планирования и проведения изменений, а также подробный анализ проблем, замедляющих процесс ускорения результативности действия по всем указанным уровням. В конце Вас ждет краткий обзор 39 рецептов успеха от компаний, которые зарекомендовали себя как лидеры в нашем стремительном мире. Вы узнаете, на что обращать внимание при выборе и комбинации действий для достижения стратегического успеха. Возьмите на вооружение опыт этих успешных компаний и начните движение к новым высотам.

Превратите свою организацию в динамичный катализатор успеха. Авторы: Колин ПрайсЭта книга - не просто еще одна книга по эффективному руководству. Это практичный и всесторонне изложенный план действий, основанный на данных, который поможет вам продвинуться вперед и добиться больших достижений. Исполненный опытом консультирования международных компаний и соавтор книги «Выходя за рамки эффективности», Колин Прайс помогает вам сократить время для достижения результата, ускорить движение вперед быстрее, чем ваши соперники. Модель META (для мобилизации, выполнения и трансформации с гибкостью) предлагает рекомендации для руководства изменениями на четырех уровнях: стратегия, организация, команда и индивид. В дополнение к шагам по оценке, планированию и реализации, книга содержит:Диагностический инструмент для лидеров, команд и организаций, позволяющий определить, какие улучшения следует внести, чтобы ускорить результаты.Подробный анализ факторов, которые приводят к замедлению на каждом из четырех уровней: стратегия, организации, команды и индивиды.Исследование 39 методов, которые организации могут сочетать, исходя из своей стратегии и контекста, чтобы создать эффективную формулу успеха.Более близкий взгляд на практики 23 «суперускорителей» - глобальных (и, быть может, неожиданных) компаний, продемонстрировавших способность ускорять результаты.Требуется лишь небольшой толчок, чтобы начаться, но упорная работа по промышленной реализации потребует неусыпного внимания и плана.Узнайте, как захватить этот порыв, укротить его и использовать для поддержания мотиации, вдохновения и успехов.Продвигайтесь к наивысшему уровню и перешагните его, чтобы достичь еще больших результатов в следующий раз. «Ускорение эффективности» дает лидерам пошаговый план для активных действий и трансформации их организаций, команд и, даже, самих себя - сегодня и завтра.