The Project Success Method. A Proven Approach for Achieving Superior Project Performance in as Little as 5 Days (Clinton Padgett M.).

Книга "The Project Success Method" представляет собой уникальную методологию, проверенную практикой и протестированную временем, которая позволяет компаниям, группам или менеджерам научиться и развивать последовательность в способах планирования, расписания, управления, контроля и завершения проектов вовремя, в соответствии с требованиями и в рамках бюджета - всего за 5 дней. За последние 25 лет методология была использована по всему миру производителями тяжелого оборудования, электроники, компонентов для авиации, бумажных изделий, напитков, электро- и газовых утилит, сетей отелей и ресторанов, а также компаниями в финансовой сфере, телекоммуникациях, недвижимости, развлечениях и транспорте. Метод "The Project Success Method" доказал свою эффективность в широком спектре проектных задач, включая разработку и внедрение новых продуктов, создание и внедрение IT-систем, инициативы по улучшению процессов, маркетинговые программы, инженерное и архитектурное проектирование, строительство и ремонт, переезды и запуск объектов, слияния и поглощения, основные промышленные работы и специальные мероприятия.

Эта книга — это уникальный, проверенный и многократно испытанный метод, который позволит компаниям, группам и менеджерам учиться и достигать последовательности в плане, составлении расписания, управлении, контроле и завершении проектов в срок, соответствию и в рамках бюджета—всего за пять дней. За последние 25 лет, методика применима во всем мире производителями тяжелого оборудования, электроники, компонентов для самолетов, бумажных продуктов, напитков, электрическими и газовыми компаниями, гостиничными сетями и ресторанными цепочками, а также компаниями финансовых услуг, телекоммуникационных компаний, недвижимости, развлечений и транспортной отраслей. Метод успешного завершения проекта был проверен эффективным образом в широком спектре применений проектов, включая развитие новых продуктов и их ввод в обращение, разработку и внедрение ИТ-систем, улучшение процессов, маркетинговые программы, проектирование, инженерное и архитектурное проектирование, строительство и возобновление объектов, перемещение объектов и стартов, слияние и поглощения, большие промышленные ремонты и крупные мероприятия.