Получите от своего босса то, что вам нужно
В этой книге, продолжении бестселлера «Нормально быть боссом», Брюс Талган утверждает, что по мере того, как менеджеры требуют от своих сотрудников все больше и больше, они также предоставляют им меньше руководства, чем когда-либо прежде. Поскольку главным фактором успеха сотрудников являются их отношения с непосредственными руководителями, сотрудникам нужно брать на себя большую ответственность за получение максимальной отдачи от этих отношений. Опираясь на многолетний опыт обучения менеджеров и сотрудников, Талган раскрывает четыре важнейшие вещи, которые сотрудники должны получать от своих боссов, чтобы гарантированно добиться успеха на работе.
Книга показывает сотрудникам, как запросить то, что им нужно для успеха в их работе под высоким давлением. Она разрушает ранее существовавшие убеждения о том, как сотрудникам следует управлять сверху. В ней излагаются вещи, которые сотрудники должны получить от своих менеджеров: четкие ожидания; навыки, необходимые для выполнения их работы; честную обратную связь, признание или вознаграждение.
Новый подход к управлению сверху делает книгу «Нормально управлять своим боссом» неоценимым ресурсом для сотрудников, которые хотят более эффективно работать со своими менеджерами.
"Нормально управлять своим начальником. Пошаговая программа для оптимизации наиболее важных рабочих отношений" - так называется книга Брюса Талгана, являющаяся продолжением бестселлера "Нормально быть начальником". В книге автор утверждает, что с ростом требований менеджеров к своим сотрудникам они предоставляют им все меньше руководства. Учитывая, что наиболее важным фактором успеха сотрудника является отношение между ним и его непосредственным начальником, сотрудники должны взять на себя большую ответственность за получение максимальной пользы от этого отношения. Исходя из многолетнего опыта обучения менеджеров и сотрудников, Талган раскрывает четыре основных вещи, которые сотрудники должны получить от своих начальников, чтобы гарантировать успех на работе. Книга показывает, как сотрудникам просить то, что им нужно, чтобы добиться успеха в своей высоконапряженной работе, а также разбивает прежние установки о том, как сотрудники должны управлять своими начальниками. Она также обрисовывает то, что сотрудники должны получить от своих менеджеров: четкие ожидания; необходимые навыки для выполнения своих задач; честную обратную связь, признание или вознаграждение. "Нормально управлять своим начальником" - новый подход к управлению, который является бесценным ресурсом для сотрудников, которые хотят работать более эффективно со своими начальниками.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
