Бернхард Блей - автор книги "Angewandte Projektmangement" - описывает методы и техники эффективного управления проектами в различных сферах жизни. Он освещает различные подходы к управлению проектами, такие как Time-Based Budgeting, Agile Project Management, Balanced Scorecard и другие, а также рассматривает примеры их применения. Книга содержит практические советы и рекомендации для внедрения лучших практик управления проектами. Она адресована руководителям проектов, менеджерам проектов и всем, кто заинтересован в повышении эффективности своих проектов.
Книга Блейна дает системный подход к применению проектного менеджмента в реальной практике и рассказывает о деятельности автора и его коллег, которые в качестве консультантов, аудиторов и преподавателей разрабатывают и реализовали проекты по управлениюцепочками стоимостью от 500 миллионов до 10 миллиардов евро. Построение полного проектного цикла: от инициирования проекта до его завершения, включая сдачу-приемку, рассмотрено через конкретные примеры из корпоративной практики немецких компаний, таких, как Bosch, Bayer, ThyssenKrupp и других (впрочем, нет никакой проблемы с адаптацией и российским компаниям). Рассмотрена как проектная работа в классической форме, так и реальное управление проектами программ корпоративного развития и трансформации предприятий и отраслевых комплексов. Читатель получит массу ценных советов и рекомендаций практического характера по применению методов управления проектами в высоких технологиях и промышленности, оформлении проектов и контрактации, интегрированию с ИТ-средой и контроллингом, мотивации проектной команды и многим другим моментам. Книга написана простым и ясным языком с примерами из практики немецких и российских компаний и снабжена большим количеством наглядных схем, таблиц и фрагментов диаграмм Ганта. Для широких кругов специалистов-практиков проектного менеджмента, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.
#сделай сам
