Die Orbit-Organisation (Anne M. Schüller).

"Die Orbit-Organisation" ist ein Buch, das von Anne M. Schüller und Alex T. Steffen entwickelt wurde und sich mit den Herausforderungen der Digitalisierung und den erforderlichen Veränderungen in der Unternehmensorganisation auseinandersetzt. Das Buch stellt das Orbit-Modell vor, das den Übergang von einer veralteten pyramidenförmigen Organisationsstruktur zu einer zukunftsweisenden und zirkulären Unternehmensorganisation propagiert.

Das Orbit-Modell bietet einen neunstufigen Ansatz, der den Weg von einer auf Effizienz ausgerichteten Arbeitswelt zu einer lebendigen Innovationskultur aufzeigt. Die Autoren betonen die Bedeutung der Kundenzentrierung als zentrale Aufgabe für zukünftige Unternehmen. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur neue Führungskonzepte einführen, sondern sich auch konsequent auf die Seite des Kunden stellen.

Ein besonderes Merkmal des Orbit-Modells ist, dass es den Kunden tatsächlich in den Mittelpunkt stellt und gezielt die Rolle der Brückenbauer integriert. Diese Brückenbauer sind für die Transformation und den Übergang in die digitale Zukunft unerlässlich. Sie schaffen Verbindungen zwischen dem Unternehmen und der Außenwelt sowie zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz.

Anne M. Schüller und Alex T. Steffen präsentieren in ihrem Buch fundierte Gedanken, frische Ideen und zahlreiche Beispiele, um die positiven Auswirkungen ihres Modells auf alle Unternehmensbereiche anschaulich darzustellen. Das Buch dient als umfassende Anleitung, um die erforderlichen Veränderungen zügig umzusetzen. Das Ergebnis ist eine Organisation, die optimal auf die digitale Zukunft vorbereitet ist und sowohl hohe Rentabilität als auch eine ausgeprägte menschliche Dimension vereint.