Это уникальное практическое руководство по построению полной системы управленческого планирования в организации от верха до низа. Автор Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту, выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента. Он рассказывает, как интегрировать планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов, достигать поставленных целей.
Книга поможет наладить механизмы управления компанией, оптимизировать бизнес-процессы, довести работу до максимальной эффективности. Автор последовательно придерживается жесткого прагматичного подхода, учитывая особенности национального менталитета и ведения бизнеса в России.
Это практическое пособие без лишней воды. Только полезные знания, которые можно сразу применить в работе. Приемы и технологии, доказавшие свою результативность во многих успешных компаниях.
Эта книга — уникальное практическое пособие по систематическому планированию в управлении на разных уровнях организации. Автор Александр Фридман выходит за узкие рамки тайм-менеджмента, рассказывая о вплетении процесса планирования в общую картину корпоративного управления и избежании хаоса для достижения поставленных целей.
#тайм-менеджмент
#управление бизнесом
#бизнес-процессы
#управление персоналом
#организационный менеджмент