Книга "Zukunftssicherung durch HR Trend Management" рассказывает о том, каким образом компания может обеспечить себе будущее, предвидя долгосрочные тенденции на рынке труда, меняющиеся условия в компаниях и изменяющиеся потребности наемных работников. Авторы книги, Марко Эссер и Бернхард Шеленц, знакомят читателя с концепцией HR Trend и объясняют, как она может быть полезна для компании. Они описывают, как установить и управлять функцией HR Trend в компании, и предоставляют рекомендации по систематическому управлению HR Trend. Книга также содержит советы по реализации и перспективы для компаний разной величины - от семейных предприятий до международных корпораций - для всех, кто думает о будущем. Авторы книги уделяют внимание таким темам, как демографические изменения, уход от культуры присутствия, увеличение акцентов на баланс между работой и личной жизнью и другие тенденции.
Только тот, кто вовремя распознает долгосрочные тенденции на рынке труда, постоянно изменяющиеся условия в компаниях и меняющиеся потребности, может целеустремленно формировать конкретный запрос на достаточно квалифицированных и мотивированных сотрудников. Некоторые из тенденций выявляются: демографические изменения. Уходит культ присутствия. Все более приемлемым становится баланс между работой и личной жизнью. Но какие из тенденций останутся значимыми? Какие будут становиться все более значимыми? И какие можно игнорировать? Чтобы это выяснить, отделы кадров должны систематически определить эти тенденции, важные для рабочей силы завтрашнего дня. Задача отдела кадров - управление тенденциями в области персонала - заключается в том, чтобы утвердиться в кадровом отделе и быть готовым к тому, чтобы персонал мог сформировать существенный взгляд в будущее для компании. Марко Эссер, руководитель отдела «HR Business management» в CommerzBank, и Бернард Шеленц, консультант по управлению персоналом и персоналом, провели ясное структурирование, легко читаемое и основанное на конкретном практическом опыте, в теме HR-трендов: - они объясняют, какую пользу HR-тренда приносит компании; - они показывают, как функционирует функция HR-тенденций в компании; - Они предоставляют обзор систематического управления HR-тенденциями, которое своевременно определяет, оценивает, реализует меры и последовательно критически следит за тенденциями; - они позволяют высказаться тем, кто разбирается в тенденциях. Эта книга предлагает советы по внедрению и дает перспективы для компаний разных размеров - от семейного среднего бизнеса до международного крупного концерна - для всех, кто думает о завтрашнем дне!
Только тот, кто вовремя распознает долгосрочные тренды на рынке труда, постоянно меняющиеся условия в компаниях и меняющиеся потребности, сможет целенаправленно удовлетворять конкретный спрос на достаточно квалифицированных и мотивированных сотрудников. Некоторые тренды выделяются: демографические изменения. Стремление к удаленной работе. Растущая терпимость к балансу между работой и личной жизнью. Однако, какие тренды останутся актуальными? Какие будут важными и еще более важными? И какие можно игнорировать? Чтобы узнать это, подразделения по работе с персоналом должны систематически определять эти важные для будущей рабочей среды тренды. Задача подразделения по работе с HR трендами состоит в том, чтобы установить и должным образом оборудовать это подразделение, чтобы оно было способно персонально, материально и содержательно взглянуть в будущее предприятия. Марко Эссер, руководитель отдела «HR Business Management » в Commerzbank , и Бернхард Шеленц, консультант по вопросам управления персоналом и коммуникации, провели четкое структурирование, легко читаемое и с конкретным практическим контекстом, в теме (будущих-) HR-трендов: они объясняют, какую пользу для компании приносит HR тренд. Они показывают, как функционируют функции HR-тенденции в компании - они дают представление о систематическом управлении HR-трендами, которое своевременно распознает, оценивает, реализует меры и постоянно последовательно следит за трендами - они позволяют высказаться тем, кто разбирается в тенденциях.
Электронная Книга «Zukunftssicherung durch HR Trend Management» написана автором Bernhard Schelenz в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783895786990
Описание книги от Bernhard Schelenz
Nur, wer rechtzeitig die langfristigen Trends des Arbeitsmarktes, die sich standig verandernden Bedingungen in den Unternehmen und die sich wandelnden Bedurfnisse erkennt, kann zielgerichtet den konkreten Bedarf an ausreichend qualifizierten und motivierten Mitarbeitern decken. Ein paar der Trends zeichnen sich ab: Der demografische Wandel. Der Abschied von der Prasenzkultur. Die zunehmende Akzeptanz von Work-Life-Balance. Doch welche der Trends haben bleibend Relevanz? Welche werden wichtig und wichtiger? Und: Welche lassen sich ignorieren? Um das herauszufinden, mussen die HR-Ressorts diese fur die Arbeitswelt von morgen wichtigen Trends systematisch identifizieren. Eine Aufgabe fur HR Trend: HR Trend-Management ist im Personalressort zu etablieren und so auszustatten, dass es personell, materiell und inhaltlich in der Lage ist, den fur das Unternehmen substanziellen Blick in die Zukunft zu verrichten. Marco Esser, Bereichsleiter «HR Business Management» bei der Commerzbank, und Bernhard Schelenz, Berater fur HR Management und Personalkommunikation, fuhren klar strukturiert, gut lesbar und mit konkretem Praxisbezug in das (Zukunfts-)Thema HR-Trend ein: – Sie erlautern, welchen Nutzen HR Trend fur das Unternehmen hat. – Sie zeigen, wie die Funktion HR Trend im Unternehmen aufgebaut und gemanagt wird. – Sie geben Einblick in ein systematisches HR Trend-Management, das Trends rechtzeitig erkennt, bewertet, Ma?nahmen implementiert und die Trends nachhaltig kritisch verfolgt. – Sie lassen diejenigen zu Wort kommen, die sich mit Trends auskennen. Das Buch gibt Umsetzungstipps und liefert Perspektiven fur Unternehmen unterschiedlicher Gro?e – vom mittelstandischen Familienbetrieb bis zum international aufgestellten Gro?konzern – fur alle, die an morgen denken!
