Привет! Если вы искали книгу автора Валентины Панкратовой "Я руководитель отдела", вот мне удалось найти для вас пересказ ее содержания. Вот точные данные про неё:
* Дата издания: 14 июня 2021 * Год написания: 2015 * Жанр: Бизнес и менеджмент
Список глав: - Кто такой руководитель - Управление ресурсами - Организация работы отдела - Контроль работы команды - Лидерство в команде - Планирование карьеры руководителя
А вот содержание самой книги: "В книге "Я - руководитель отдела" рассказывается об основных задачах и функциях руководителя, стратегии построения карьеры менеджера, принципах мотивации персонала и управления стрессом, навыках конструктивной критики и эффективной коммуникации. Книга состоит из трех частей и тринадцати разделов и подойдет для широкого круга читателей."
Вы - руководитель. Или только им стали. Успешный профессионал, но, возможно, с небольшим опытом руководства людьми. Послушайте: Вас назначили главой подразделения. В котором вы настоящий профи. Однако организация деятельности этого подразделения ставит вас перед многими вопросами. Кого нанимать? Как организовать работу коллектива? Как контролировать подчиненных, чтобы они меньше делали ошибок и трудились эффективнее? Как заставить специалистов помогать друг другу, минимизировать конфликты? И еще масса других... Честно говоря, без опыта на новом месте работы впору отчаяться. Я, автор этого издания, Валентина Панкратова, уверена, что первый опыт всегда бывает острым, как первый нож. Тем информативнее станет эта книга-подсказка, которую вы держите в руках, тем лучше вы поймете, как оперативно найти ответы на все точки над i. Она подойдет как новое, так и опытному начальнику.
Электронная Книга «Я руководитель отдела» написана автором Валентина Панкратова в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 18
Язык: Русский
Описание книги от Валентина Панкратова
Вас назначили руководителем отдела. Вы профи в своей специальности. Но есть много вопросов по организации деятельности подразделения. Каких людей нанять, как организовать их работу и как их проконтролировать? Как сделать, чтобы специалисты меньше ошибались и работали более эффективно? Что предпринять, чтобы подчиненные помогали друг другу и не ссорились?
Эти и многие другие вопросы встают перед молодым руководителем. Ответы приходят с опытом, которого на начальном этапе катастрофически не хватает.
Данная книга может пригодиться как молодым, так и опытным руководителям.
