Книга "Я РМ. Продджект менеджер: системный подход и лучшая практика" Сергея Филимонова помогает исследовать управление с помощью корректирующих действий, делится опытом и подсказывает практические советы, способствующие избежанию ошибок при старте проекта и продвижении вперед. Автор книги советует, подобрать методологию выполнения над проектом, основываясь на принципах содержания, обстановки и нюансов организации. В книге объяснено, как сочитать проект с переменами, обозначающимися в любой организации и способы качественно действовать, когда имеются обстоятельства неопределенности и ограниченности. Программа "ЯРМ" включает методы подбора системных взглядов на управленческий процесс, конкретные решения, пошаговое пояснение проектной работы - от менеджмента до структурирования, подробного разъяснения текущей практической ситуации. Книга позволит вам почувствовать себя частью мира управления, руководя всем, занимаясь сложными проблемами и разбираясь в нюансах профессии. Издание предназначено практикующим менеджерам разных уровней, в частности, руководителям, проджект менеджерам, проводящим корректировки внутри организации или вне.
Если книга еще не знакома вам, то краткое описание для вас может выглядеть так: это практическое руководство по проектному менеджменту от опытного профессионала, где автор рассказывает, как добиваться эффективности в своей работе через системные изменения.
Электронная Книга «Я РМ. Проджект-менеджер: системный подход и лучшие практики» написана автором Сергей Филимонов в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785206000771
Описание книги от Сергей Филимонов
Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии.
Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу – от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений.
Вы узнаете, как
• рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании;
• развиваться в условиях неопределенности и ограничений;
• следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст.
Для кого
Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.
