Книга "Почему мы плохо выбираем хороших лидеров? Новый подход к оценке потенциала лидерства" рассказывает о том, что почти 70% американцев считают, что существует кризис лидерства, но вместо того, чтобы спрашивать, почему лидеры терпят неудачу, мы должны задаваться вопросом: "Почему мы не выбираем лучших лидеров?" Авторы книги, Коэн и Моран, делятся идеями и инсайтами, которые помогают организациям принимать лучшие решения. Они раскрывают семь важных качеств всех великих лидеров и предлагают новый и мощный метод оценки потенциала лидерства, который может использовать любой желающий.
Книга включает динамичные отчеты из мира бизнеса, кино, спорта, политики, образования и благотворительности, где авторы дают читателям возможность заглянуть за закрытые двери и узнать, как топовые организации находят и выбирают лучшие таланты. Кроме того, книга предлагает несколько способов оценки лидеров и показывает, как эти семь качеств лидерства сочетаются, чтобы создать лучших (и худших) лидеров.
Авторы также предлагают академические исследования и практические тренинги в учреждениях, таких как Гарвард, Йель, INSEAD и IMD, для развития будущих лидеров. В целом, книга "Почему мы плохо выбираем хороших лидеров? Новый подход к оценке потенциала лидерства" - это свежий и увлекательный подход к теме лидерства, который поможет людям определить лучших лидеров и понять, почему они добиваются успехов. Эта книга станет определенно полезным ресурсом для всех, кто хочет выбирать лучших лидеров.
Если вам незнаком эта книга, вот такое описание: Книга занимала 1 место в премии Nautilus Business Book и стала "Книгой года" по версии журнала Inc. over 69% американцев уверены, что мы столкнулись с кризисом лидерства, но вместо того, чтобы ответить на вопрос, почему лидеры терпят неудачу, мы должны спросить себя: «Почему мы не выбираем лучших лидеров?» Интересуетесь ли вы процессами, происходящими за закрытыми дверями советов директоров, когда организации выбирают своих топ-лидеров? Это может быть спорным, тайным и даже безжалостным процессом. У большинства наших лидеров есть всё, чтобы «зачитать на публике», у них есть харизма, профессионализм и уверенность, но у них нет тех качеств, которые так необходимы для успеха. В своей книге «Почему мы плохо выбираем хороших лидеров?» Джеффри Коэн и Морэн (Jeffrey Cohn and Julie Moran) делятся теми же идеями и методами, которые они используют, чтобы помочь организациям принимать лучшие решения. Книга содержит семь ключевых аспектов всех великих лидеров, предлагает свежий и мощный метод оценки лидерского потенциала, доступ к которому может получить каждый. Благодаря динамичным рассказам из мира бизнеса, культуры, спорта, политики, образования и филантропии, авторы предлагают уникальный, инсайдерский доступ, который покажет, каким образом топ-организации находят и выбирают лучший персонал. Книга предлагает множество методов оценки лидеров и показывает, как эти семь качеств лидеров сочетаются, чтобы создать лучших из лучших. Вы услышите диалоги с Майком Кризивецом (Mike Krzyzewsk), тренером мужской сборной США по баскетболу, Джеффом Безосом (Jeff Bezos), CEO компании Amazon, Джорджем Стейнбреннером (George Steinbrennor), Скоттом Дэвисом(Scott Davis), CEO United Parcel Service, Питером Лошером(Peter Loscher), CEO корпорации Siemens, Тоби Когсвелом (Toby Cosgrover), CEO клиники Кливленда и другими известными лицами. В книгу также включены научные исследования и опыт практики в таких известных учреждениях, как Гарвард, Йельский университет, INSEAD и IMD для развития будущих лидеров. Как интересно и убедительно показывает эта книга, мы можем найти и выявить величайших лидеров, и эта книга станет для вас необходимым руководством для выбора лучших руководителей в будущем.
Книга "Why Are We Bad At Picking Good Leaders?" расскажет о процессе выбора лидера. Автор Джеффри Коэн предлагает гарантированный способ лучше оценить потенциал лидеров в любой организации. Рекомендуем прочесть эту книгу, если вы хотите узнать:
- Какие семь важных качеств есть у великих лидеров? - Каким образом можно открыть лучшие таланты в сфере управления? - Как используют это информацию крупные организации, вроде Amazon, UPS или Siemens? И многое другое.
Электронная Книга «Why Are We Bad at Picking Good Leaders? A Better Way to Evaluate Leadership Potential» написана автором Jeffrey Cohn в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118062180
Описание книги от Jeffrey Cohn
Silver Medal Winner, Business and Leadership, 2012 Nautilus Book Awards Almost 70% of Americans believe that we are suffering from a crisis of leadership, but rather than asking, why are leaders failing, we need to ask, «Why aren't we choosing better leaders?» Ever wonder what goes on behind closed board room doors when organizations pick their top leaders? It can be a contentious, secretive, even brutal process. Most of our leaders look good on paper—they have charisma, credentials, and confidence—yet they lack the real qualities that are necessary to succeed. In Why Are We Bad at Picking Good Leaders?, Cohn and Moran share the same insights and ideas they use to help organizations make better choices. Revealing seven essential attributes of all great leaders, they offer a fresh and powerful evaluation technique anyone can use to assess leader potential. Through dynamic, first-hand accounts from the business world, entertainment, sports, politics, education, and philanthropy, the authors offer the ultimate insider access and reveal how top organizations find and choose the best talent. Offers multiple ways to evaluate leaders, and how these 7 leadership attributes combine to create the best (and worst) in leaders Features interviews with with Mike Krzyzewski, Coach, 2008 US Men's Olympic Basketball team, Jeff Bezos, CEO of Amazon; George Steinbrenner, Scott Davis, CEO of UPS; Peter Loscher, CEO of Siemens; Toby Cosgrove, CEO, Cleveland Clinic; Hollywood movie directors, and many others Includes academic study and field training at institutions such as Harvard, Yale, INSEAD, and IMD for developing future leaders. Fresh and compelling, Why Are We Bad at Picking Good Leaders? shows how great leaders can be spotted and why they succeed – and is soon to the definitive resource guide for about choosing better leaders.
