В своей книге авторы описывают основы процессов развития организации и возможности их формирования.
Методически книга основывается на подходе «Appreciative Inquiry« для формирования уважительного развития организации. Предложенные инструменты ориентированы на фокусировку решений и активизацию ресурсов при одновременном уважении к тому, что уже хорошо работает.
Сначала в книге авторы кратко объясняют и визуализируют основы формирования организации, а также включают некоторые элементы повествования для передачи содержания и заметную часть с мнениями практики. Авторы также добавляют свой практический опыт от разных проектов в области организационного развития.
Разработка организации как метод « Appreciative Inquiry/ Appreciative inquiry" представляет собой позитивную методологию для процессов трансформации. Он изменяет взгляд на проблемы или проблемные ситуации на фокусирование на решениях и активацию ресурсов. 5-этапный цикл « Appreciative inquiry » (Определить, Узнать, Мечтать, Разработать, Реализовать) представляет структуру инструментов, представленных в этой книге. Для каждой из пяти фаз авторы предлагают свои испытанные избранные инструменты. Они предоставляют пользователю быстрый и немедленный вход в практическое выполнение. < br> В заключительном разделе авторы предлагают подходы и решения для различных сценариев проектов организационного развития
& lt; br >
Эта книга описывает основные принципы процесса организационного развития и возможности проектирования. Основана методологически на подходе "Аппрессива Инкуайр" к позитивному развитию организаций. Приведенные инструменты направлены на сосредоточение на решении и активизацию ресурсов при одновременном осознавании хорошего функционирования. В книге сначала описываются фундаментальные основы организационного развития путем краткого объяснения и визуализации важных понятий. Также присутствуют элементы рассказывания историй, чтобы передать содержание, а также выраженный сервисный раздел с голосами из практики. Далее, четыре автора включают свой богатый опыт применения из различных проектов организационного развития. Метод организационного развития "Аппресивное исследование (АИ)" или "Позитивное изучение" - это позитивный подход к трансформациям. Это изменяет взгляд на решение сконцентрированное на активизацию ресурсов и проблему. Пятимерный цикл "Аппрессивного исследования" (Определить, обнаружить, мечтать, проектировать, предоставлять) - структура для инструментов, представленных в этой книге. Для каждой из пяти стадий процесса, четыре автора представляют свои опытные избранные навыки. Они предоставляют пользователю непосредственный и быстрый доступ к практическому внедрению. В заключительном разделе авторы представляют подходы и решения для разных обстоятельств проектов развития организации.
Электронная Книга «Wertschätzende Organisationsentwicklung» написана автором David Schneider в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783527832750
Описание книги от David Schneider
In ihrem Buch beschreiben die Autoren die Grundlagen von Organisationsentwicklungsprozessen und Gestaltungsmöglichkeiten. <br> Methodisch basiert das Buch auf dem «Appreciative Inquiry» Ansatz für wertschätzende Organisationsentwicklung. Die angebotenen Werkzeuge zielen auf Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei gleichzeitiger Wertschätzung dessen, was gut funktioniert.<br> Im Buch beschreiben die Autoren zunächst die Grundlagen der Organisationsentwicklung, indem sie wichtige Begriffe kurz erläutern und visualisieren. Außerdem finden sich einige Storytelling-Elemente zur Vermittlung der Inhalte und einen ausgeprägten Serviceteil mit Stimmen aus der Praxis. Weitergehend bringen die vier Autoren, ihre eigene angewandte Erfahrung aus verschiedenen Organisationsentwicklungsprojekten mit ein. <br> Die Organisationsentwicklungsmethode «Appreciative Inquiry (AI)» bzw. Wertschätzende Erkundung ist ein positiver Ansatz für Transformationsprozesse. Er verändert die Blickweise von der Herausforderung oder Problemsituation auf die Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung. Der 5D-Zyklus von «Appreciative Inquiry» (Define, Discover, Dream, Design, Deliver) gibt die Struktur für die Werkzeuge, die in diesem Buch vorgestellt werden, vor. Für jede der fünf Prozessphasen stellen die vier Autoren ihre erprobten Lieblingstools vor. Sie bieten dem Anwender einen schnellen und unmittelbaren Einstieg in die praktische Umsetzung.<br> Im abschließenden Kapitel bieten die Autoren die Herangehensweisen und Lösungsansätze für verschiedene Anlässe von Organisationsentwicklungsprojekten.<br> <br>
