Книга Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи описывает метод управления проектами, который позволяет завершать их вовремя и в рамках бюджета. Автор книги утверждает, что большинство проектов сталкиваются с вариабельностью процессов, которая приводит к затягиванию сроков и превышению бюджета. Однако, метод критической цепи, основанный на теории ограничений Голдратта и статистическом подходе Деминга, позволяет учитывать вариабельность и контролировать ее. Книга будет полезна для руководителей проектов и топ-менеджеров, которые хотят улучшить результативность управления сложными проектами.
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи - это книга, которая поможет руководителям проектов достичь желаемых результатов вовремя и в рамках бюджета. Автор книги представляет метод управления проектами, основанный на теории ограничений Голдратта и статистическом подходе Деминга. Он показывает, что вариабельность процессов - неизбежный фактор, который может привести к задержкам и превышению бюджета. Однако, метод критической цепи позволяет учитывать вариабельность, а не просто игнорировать ее, и находить пути ее контроля. Автор книги дает много примеров из своего опыта, чтобы помочь читателям понять, как можно применять метод критической цепи на практике. Книга будет полезна для всех, кто работает с проектами и хочет научиться управлять ими более результативно.
Электронная Книга «Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи» написана автором Лоуренс Лич в 2005 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2875-9
Описание книги от Лоуренс Лич
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета – мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами – в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
