Книга "Внедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью" представляет собой концепцию, разработанную известным экспертом по управлению на основе богатого практического опыта и применения современной методологии менеджмента. Концепция позволяет рассматривать управление проектами, качеством и бизнес-процессами с единых позиций. Она также предлагает механизм оценки экономической эффективности внедрения ERP-систем, который позволяет управлять этой эффективностью. Механизм оценки, предложенный автором, основан на четких и понятных критериях, что делает его объективным и отличает от других концепций, которые основаны на субъективных экспертных оценках. Книга предназначена для тех, кто занимается внедрением ERP-систем и интересуется управлением экономической эффективностью этого процесса.
Книга "Внедрение ERP-системы: Управление экономической эффективностью" авторства В.В. Ильина представляет собой профессиональный обзор современных методов и методологий в области управления бизнесом.
Издание посвящено вопросам интеграции различных концепций управления, таких как управление проектами, управление качеством и управление бизнес-процессами, под единым началом ERP-системы. Цель этой книги заключается в развитии стратегии и логистики, а также оптимизации эффективности, масштабируемости и гибкости архитектуры ERP. Автор предлагает адаптированные для современного мира решения проблем оптимизации учета, отчетности, бизнес функций и элементов инфраструктуры, которые присутствуют при внедрении ERP- систем. Таким образом, книга служит ценным ресурсом для организаций, представителей корпоративных фондов, консультантов, менеджеров и аналитиков в сфере консалтинга.
Электронная Книга «Внедрение ERP-систем: управление экономической эффективностью» написана автором В. В. Ильин в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-91349-057-5
Описание книги от В. В. Ильин
Известный эксперт по организации управления на основе богатого практического опыта и применения современной методологии менеджмента предлагает концепцию, позволяющую с единых позиций рассматривать Управление проектами, Управление качеством и Управление бизнес-процессами. С ее помощью можно не только комплексно оценивать экономическую эффективность внедрения ERP-систем, но и управлять этой эффективностью. Предложенный механизм оценки объективирует положение дел на основе четких и понятных критериев, что отличает концепцию автора от других, основанных на субъективных экспертных оценках и зачастую создающих ложное представление об инвестиционной привлекательности внедрения ERP-систем.
