Никколо Макиавелли, великий мыслитель эпохи Возрождения, оставил нам бесценное наследие в области управления большими социальными системами, которое актуально и по сей день. Его идеи и советы часто полезнее современных книг по менеджменту. Хотя Макиавелли известен многим лишь понаслышке, а некоторые считают его апологетом цинизма и зла, на самом деле его труды содержат глубокие идеи.
В аудиокурсе известного бизнес-тренера Владимира Тарасова, автора бестселлеров "Искусство управленческой борьбы" и "Книга для героев", подробно разбирается более ста управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных к современным реалиям.
В курсе рассматриваются такие темы, как идеологические и политические методы управления компанией, использование страха и любви в мотивации персонала, применение ритуалов и церемоний, борьба с интригами и слухами.
Курс позволит по-новому взглянуть на идеи Макиавелли и овладеть его управленческими технологиями, чтобы эффективно использовать их в современном бизнесе и менеджменте.
Книга "Управление по Макиавелли" является бесценным наследием по управлению социальными системами, оставленным нам великим социальным технологом Никколо Макиавелли, жившим на рубеже XV-XVI веков. Книга представляет собой уникальный авторский аудиокурс от Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров. Он разработал оригинальные методики подготовки менеджеров и автор бестселлеров "Искусство управленческой борьбы" и "Книга для героев", которые стали классикой деловой литературы. Аудиокурс позволяет слушателю заново открыть для себя наследие Макиавелли и овладеть его управленческими технологиями. В книге подробно рассматриваются более ста управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных к современным условиям. Среди них идеологические и политические методы управления корпорацией, центры влияния и "народ" в корпорации, блоки, союзы и аутсорсинг, различие этики первого руководителя и этики персонала, любовь и страх как базовые механизмы управления, стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости, технологии применения жестких и непопулярных мер, подавления саботажа и бунта, использование ритуала вместо силы, предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними. Книга поможет читателю овладеть управленческими навыками, научиться находить полезные мысли и приемы в текстах Макиавелли.
Аудиокнига «Управление по Макиавелли (первая часть)» написана автором Владимир Тарасов в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Авторские аудиосеминары Владимира Тарасова
ISBN: 978-5-98124-385-1
Описание книги от Владимир Тарасов
Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и о его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом цинизма и зла. Уникальный авторский аудиокурс Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров и автора бестселлеров «Искусство управленческой борьбы» и «Книга для героев», ставших классикой деловой литературы, позволит слушателем заново открыть для себя наследие Макиавелли, овладеть его управленческими технологиями, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и приемы. Подробно рассматриваются более ста управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям, в том числе: идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя; центры влияния и «народ» в корпорации: социальная база руководителя; блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска» корпорации; «ближний круг», «старая гвардия», команда и «армия» в организации; различие этики первого руководителя и этики персонала; любовь и страх как базовые механизмы управления; стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости; технологии применения жестких и непопулярных мер, подавления саботажа и бунта, использование ритуала вместо силы; предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.
