Книга "Vielfalt in Unternehmenskulturen" исследует разнообразие в корпоративных культурах организаций. Вместо того чтобы говорить о единой корпоративной культуре, как принято, авторы показывают, что внутри корпоративной культуры существует многообразие подкультур, и какие преимущества могут быть извлечены из их правильного использования. Способ взаимодействия внутри организаций всегда отражает существующую корпоративную(ые) культуру(ы), поскольку она основана на определенных ценностях и предположениях, а также является результатом процессов решения проблем. Исследование "Vielfalt in Unternehmenskulturen" рассматривает напряжения между существующими и будущими формами лидерства и работы в организациях и предлагает идеи, как не только преодолеть эти различия, но и использовать их в свою пользу. На основе эмпирического примера внедрения гибкого управления демонстрируются возможности, а также вызовы для руководителей и сотрудников. Исследование представляет практический и информативный подход к выявлению преимуществ многообразного культурного репертуара для организаций. Эта публикация предназначена в основном для текущих и будущих руководителей, консультантов и всех, кто сопровождает организации в вопросах новых форм лидерства и работы.
Электронная Книга «Vielfalt in Unternehmenskulturen» написана автором Guido Möllering в году.
Минимальный возраст читателя: 18
Язык: Немецкий
ISBN: 9783867939034
Описание книги от Guido Möllering
Geht es um Unternehmenskultur, ist es gängige Praxis, von DER Unternehmenskultur zu sprechen. Doch entspricht dies der Realität? Die vorliegende Publikation zeigt, dass es in Organisationen mit den vorhandenen Subkulturen Vielfalt auch innerhalb der Unternehmenskultur gibt – und welche Vorteile sich daraus ergeben, wenn man sie richtig einzusetzen weiß. Die Art und Weise, wie in Organisationen zusammengearbeitet wird, ist dabei immer auch Ausdruck der vorhandenen Unternehmenskultur(en), da sie bestimmten Werten und Grundannahmen zugrunde liegt und Mittel wie auch zugleich Ergebnis von Problemlösungsprozessen ist. Die Studie «Vielfalt in Unternehmenskulturen» greift die Spannungen zwischen bisherigen sowie zukünftigen Führungs- und Arbeitsformen in Organisationen auf und gibt Anregungen, wie diese nicht nur überbrückt, sondern auch genutzt werden können. Anhand eines empirisch fundierten Fallbeispiels über die Einführung von agilem Management werden die Chancen, aber auch die Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende verdeutlicht. Praxisnah und informativ zeigt die Studie die Vorteile eines vielfältigen kulturellen Repertoires für Organisationen auf. Diese Publikation richtet sich insbesondere an aktive und zukünftige Führungskräfte, Beraterinnen und Berater und alle anderen, die Organisationen hinsichtlich neuer Führungs- und Arbeitsformen begleiten.
