"Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды" - книга, которая поможет вам разобраться в сложном процессе поиска и управления талантливыми сотрудниками. Автор Роберт Чински Мэтьюсон, опытный консультант компаний General Motors, New Balance и Microsoft, предлагает новаторский подход к управлению талантами. Он призывает руководителей рассматривать свою команду как цветущий сад, требующий постоянного внимания и заботы. В книге автор делится советами о том, как обеспечить продуктивность и эффективность сотрудников на протяжении длительного времени, предотвращая их выгорание и прокрастинацию. Он подчеркивает важность понимания индивидуальных особенностей каждого сотрудника, подобно тому, как заботятся о разных цветках в саду. Книга содержит примеры успешных компаний, которые успешно применили этот подход, а также предлагает простые и интересные практические задания. Все рекомендации автора подкреплены результатами исследований, что делает ее ценным ресурсом для управляющих и руководителей.
Повысьте эффективность своей работы с помощью управления талантами! Стань най-худшим руководителем, какого знает человечество
Негде найти действительно талантливого работника? Тогда вы точно по адресу! Виртуоз - вот должность настоящего специалиста. Станьте леверьером своего сада талантов, где каждый цветок - это задатки новых специалистов. Что же такое этот талант-менеджмент, спросите Вы? Мы подскажем: развивайте, влезайте, давите, обрезайте листочки амбиций, позвольте талантливой силе гармонизировать вашу команду! Делим наш сад талантами с великолепной Робертой Чински Мэттьюсон, консультантом самых известных и популярных компаний на планете.
Электронная Книга «Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды» написана автором Роберта Чински Мэтьюсон в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-4021-8
Описание книги от Роберта Чински Мэтьюсон
Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Еще труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого времени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал и не превращался из виртуоза своего дела в простого исполнителя, как это, к сожалению, иногда бывает. Роберта Чински Мэтьюсон, консультант компаний General Motors, New Balance, Microsoft и настоящий эксперт по управлению талантами, предлагает руководителям необычный подход к решению вопроса. Главная идея автора – воспринимать свою команду как цветущий сад, за которым надо ухаживать – знать особенности каждого цветка, удобрять, следить за климатом (в коллективе) и прочими условиями, подрезать (амбиции) и даже пропалывать офисные грядки. Автор дает советы, как достичь отличных результатов, не прилагая чрезмерных усилий, приводит примеры компаний, успешно применивших эту методику, предлагает простые и интересные практические задания, а все свои доводы подкрепляет результатами исследований.
