В книге М. Ю Мишлановой «Управление стоимостью инвестиционно - строительных проектов» представлены теоретические основы и методы оценки стоимости проектов в строительной сфере. Автор рассматривает этапы формирования стоимости проекта, методику внедрения бюджетирования, создание системы для управления изменениями. Выделяет важность системы управления проектами, особое место уделяет инструментам контролллинга и их роли в принятии решений. Все это способствует повышению эффективности функционирования строительных компаний. Книга может быть полезной как для научных работников, так и для специалистов и преподавателей строительного дела.
В учебнике раскрыты теоретические основы формирования стоимости инвестиционных и строительных проектов и управления ею. Проведенный тектологический анализ инвестиционно—строительной деятельности позволил систематизировать соответствующие объекты научного интереса и разработать методологическую базу управления стоимостью таких проектов. Представлена эффективность выбранных методов оценки стоимости проектов и процесс управления данными проектом на основании разработанной системы управления стоимостью. Особое внимание уделено секторам контроллинга, принятие управленческий решений и стратегии адаптации проекта к изменяющимся условиям.Отоформлено в форме литературного издания для облегчения восприятия материалов специалистами в данной отрасли.
Электронная Книга «Управление стоимостью инвестиционно-строительных проектов» написана автором М. Ю. Мишланова в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Библиотека научных разработок и проектов НИУ МГСУ
ISBN: 978-5-7264-2818-5
Описание книги от М. Ю. Мишланова
Представлены теоретические основы развития стоимости инвестиционно-строительных проектов. Разработан тектологический подход к моделированию инвестиционно-строительной деятельности, что позволило систематизировать дефиниционную базу и идентифицировать микросистему инвестиционно-строительного проекта. Рассмотрено формирование стоимости инвестиционно-строительных проектов по блокам планирования, бюджетирования и создания. Представлены методологические основы процессов управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов: методы оценки стоимости и управление изменениями в проекте. Рассмотрена подсистема поддержки принятия управленческих решений – контроллинг инвестиционно-строительных проектов. Разработаны основные положения адаптивного управления инвестиционно-строительными проектами на основе продукционной модели с разработкой базы прецедентов. Представлено обеспечение управления проектами в виде управленческого учета, регламентации контроллинга и программного обеспечения. Для аспирантов строительных вузов, преподавателей, научных работников и специалистов.
