Книга "Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала" посвящена важным аспектам работы с персоналом.
В ней подробно рассматриваются такие понятия как "профессия" и "профессиональная ориентация". Описываются практические методы определения профессиональных предпочтений личности, которые помогают в выборе будущей специальности.
Значительное внимание уделяется программам адаптации сотрудников в организациях. Приводится пошаговая методика реализации таких программ, включающая конкретные примеры из опыта различных компаний.
Кроме того, в книге содержатся образцы документов, регламентирующих процессы профориентации и адаптации кадров.
Таким образом, издание представляет практическую ценность для специалистов в области управления персоналом, раскрывая важные аспекты работы с сотрудниками на разных этапах.
Методическое пособие "Управление персоналом. Теория и практика" рассказывает о профориентации и процессах введении новых сотрудников в работу. Книга повествует о практических методиках по привлечению и желающим работать.
Читатель узнает что общего у конкретной специализации и чем она полезна компании. Авторы рассказывают способы поиска кадров и то как внешний специалист привык вступать в рабочее русло.
В книге обобщается теоретический и практический опыт управления кадрами с учетом последних изменений в сфере социального партнерства и социального развития.
Электронная Книга «Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала» написана автором Коллектив авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785392151653
Описание книги от Коллектив авторов
Рассматривается характеристика понятия "профессия", приводятся направления и практические меры по осуществлению профессиональной ориентации, позволяющие определить профессиональную направленность личности и способствующие выбору будущей профессии. Раскрывается содержание программы адаптации персонала в организации, рассматривается пошаговая технология реализации данной программы, приводятся практические примеры по осуществлению программы адаптации персонала в конкретных организациях. Приводятся документы, регламентирующие процессы профориентации и адаптации персонала.
