В книге «Управление непрерывностью бизнеса Вашего бизнеса будет продолжаться» рассмотрены возможные постановки задач в отечественных организациях. Подробно изложены вопросы по разработке и внедрению программ управления непрерывность бизнеса EC. Проанализированы особенности модели жизнедеятельности, предложенной BCI,и изучены некоторые аспекты непрерывного функционирования и аварийного восстановления по стандартам США, США и ITIL. Руководство будет полезно для руководителей, отвечающих за внедрение DR и создание инфраструктуры для поддержания непрерывной работы бизнеса.
Книга “Управление непрерывностью бизнеса” автора С.А. Петренко - это подробное руководство по разработке и внедрению корпоративных программ управления бизнесом и аварийного восстановления в отечественных компаниях. Книга содержит информацию о возможных постановках задач управления непрерывностью, а также о практиках обеспечения непрерывности, которые применяются в Великобритании, США и других странах.
В книге описываются особенности модели жизненного цикла BCI, а также стандарты BS25999, ASIS SPC, ISO, NIST и NFPA. Авторы приводят рекомендации по разработке и реализации программ управления непрерывностью и аварийного восстановления, основываясь на международном опыте и стандартах.
Книга “Управление непрерывностью бизнеса” будет полезна для всех, кто занимается управлением бизнесом и стремится обеспечить его непрерывность и устойчивость в случае возникновения непредвиденных ситуаций. Кроме того, она может быть полезна для специалистов по управлению рисками, ИТ-специалистов и руководителей компаний, которые хотят повысить уровень своей организации и обеспечить ее стабильность в любых условиях.
Электронная Книга «Управление непрерывностью бизнеса. Ваш бизнес будет продолжаться» написана автором С. А. Петренко в 2011 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Бизнес-Про
ISBN: 978-5-94074-624-2
Описание книги от С. А. Петренко
В книге подробно рассмотрены возможные постановки задач управления непрерывностью бизнеса (BCM) и аварийного восстановления (DRM) в отечественных компаниях. Последовательно изложены все основные вопросы разработки и внедрения соответствующих корпоративных программ управления непрерывностью бизнеса (ECP). Рассмотрены особенности модели жизненного цикла BCM британского института BCI (www.thebci.org), а также практики обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления институтов США DRI (www.drii.org) и SANS (www.sans.org). Приведены рекомендации международных стандартов BS25999 (PAS 56), ASIS SPC.1-2009, ISO/DIS 22399:2008, ISO/IEC 22301:2008, NIST SP800-34, NFPA 1600, AS/NZS 5050 (HB 292:2006), SS540:2009 (TR19:2004), SI 24001:2007, ISO/IEC 27002:2005 (BS ISO/IEC 17799:2005) (14 раздел), CobIT 5.0, ITIL v3 и MOF 4.0 в части BCM и др. В настоящем издании подробно рассмотрены возможные методики ведения проектов в области BCM, разработки и совершенствования корпоративных программ управления непрерывностью бизнеса (ECP). Отражена отечественная специфика обеспечения непрерывности бизнеса и аварийного восстановления. На основе практического опыта работы авторов приведены примеры анализа рисков (RA) и оценивания воздействия на бизнес (BIA), разработки стратегий непрерывности бизнеса, планов BCP&DRP и соответствующих планов тестирования. Книга будет полезна руководителям служб автоматизации (CIO) и служб информационной безопасности (CISO), внутренним и внешним аудиторам (CISA), менеджерам высшего эшелона компаний, ответственных за обеспечение непрерывности бизнеса, а также преподавателям и слушателям программ MBA, CIO и CSO, студентам и аспирантам соответствующих специальностей.
