Книга Управленческие решения представляет собой сборник наиболее важных подходов к разработке управленческих решений в организациях. В ней описываются методы определения тактических и оперативных решений для решения различных проблем, а также алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.
Авторы книги используют оригинальные модели решений, основанные на построении морфологических матриц, которые включают компоненты стратегических подсистем, таких как философия развития, результаты SWOT-анализа, эталонные стратегии и эффективность действующей стратегии организации.
Книга также содержит руководство по изучению курса, которое поможет читателям эффективно освоить материал и подготовиться к учебному процессу, а также развить навыки принятия решений.
Управленческие решения рекомендуется для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также для менеджеров всех уровней.
Книга Управленческие решения представляет собой полезное руководство для всех, кто занимается управлением организации. В книге описываются наиболее эффективные подходы к принятию управленческих решений на разных уровнях, начиная от тактических и оперативных и заканчивая стратегическими. Авторы книги предлагают инструменты и методы, которые помогут читателю разрешить проблемы, с которыми он может столкнуться при управлении организацией.
Кроме того, в книге описываются оригинальные модели решений, которые основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем. Эти матрицы включают в себя философию развития, результаты SWOT-анализа, эталонные стратегии и эффективность действующей стратегии организации.
Книга также содержит полезное руководство по изучению курса, которое поможет читателю эффективно усвоить материал и развить необходимые навыки принятия решений. Рекомендуется для студентов и преподавателей экономических специальностей, а также для менеджеров всех уровней, которые хотят улучшить свои навыки управления организацией.
Управленческие решения - это обширное пособие, предназначенное для тех, кто хочет научиться принимать эффективные управленческие решения. Книга охватывает все этапы процесса принятия решений, начиная от определения проблемы и заканчивая анализом результатов. В ней представлены различные методы и подходы для принятия тактических, оперативных и стратегических решений в организации.
Авторы книги используют оригинальные модели решений, которые основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем. Эти матрицы включают в себя философию развития, результаты SWOT-анализа, эталонные стратегии и эффективность действующей стратегии организации.
Книга также содержит руководство по изучению курса, которое поможет читателю эффективно усвоить материал и развить необходимые навыки принятия решений. Рекомендуется для студентов и преподавателей экономических специальностей, а также для менеджеров всех уровней, которые стремятся улучшить свои управленческие навыки и принимать более обоснованные решения.
Электронная Книга «Управленческие решения» написана автором Юрий Николаевич Лапыгин в 2009 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 978-5-699-29521-0
Описание книги от Юрий Николаевич Лапыгин
Представлены наиболее значимые подходы к разработке управленческих решений в организациях. По каждому этапу принятия решений дан инструментарий, необходимый для разрешения проблем управления.
Наряду с методами определения тактических и оперативных решений различных проблем показаны алгоритмы разработки стратегических управленческих решений.
Оригинальные модели решений основаны на построении морфологических матриц, содержащих компоненты стратегических подсистем: философии развития, результатов SWOT-анализа, эталонных стратегий и эффективности действующей стратегии организации.
Пособие содержит руководство по изучению курса, которое позволяет эффективно осуществлять самообучение и подготовку к учебному процессу, а также создает возможность для выработки необходимых компетенций в части принятия решений.
Для студентов и преподавателей экономических специальностей вузов, а также менеджеров всех уровней.