"The Strategic Management of Health Care Organizations" - это всеобъемлющее руководство по эффективному стратегическому управлению организациями здравоохранения. Книга описывает необходимые руководство для эффективного управления здравоохранением через стратегическое управление. Структурированный подход к стратегическому управлению рассматривает процессы стратегического мышления, формирования единого мнения и документирования этого мышления в стратегическом плане, а также создания и поддержания стратегического импульса - все это необходимо для справления с быстро меняющейся отраслью здравоохранения. Книга полностью объясняет, как стратегические менеджеры должны стать стратегическими мыслителями с возможностью оценить изменяющуюся отрасль, анализировать данные, сомневаться в предположениях и разрабатывать новые идеи. Книга проводит читателя через процесс стратегического планирования, демонстрируя, как включить стратегическое мышление и создать и задокументировать четкий и последовательный план действий. Кроме того, полностью описаны важные процессы создания и поддержания стратегического импульса в организации. Наконец, в тексте показано, как стратегические менеджеры, осуществляющие стратегический план, должны оценивать его успех, изучать то, что работает, и включать новое стратегическое мышление в операции и последующее планирование. Этот подход к стратегическому управлению стал неофициальным стандартом для управления здравоохранением, поскольку лидерство и стратегическое управление стали более важными, чем когда-либо, для справления с изменяющейся отраслью. Эта книга предоставляет студентам менеджмента здравоохранения, а также администраторам здравоохранения основное руководство по концепциям и практикам стратегического управления, адаптированным к уникальным потребностям отрасли здравоохранения. Включены ясное обсуждение внешнего анализа здравоохранения, внутреннего анализа организации, разработки направленных стратегий, идентификации и оценки стратегических альтернатив и разработки и управления стратегическими решениями, представляя информативный и показательный ресурс для всех, кто работает в этой области. Новое восьмое издание полностью обновлено с учетом новых идей стратегического мышления, новых методов концептуализации и документации важных экологических проблем, практических шагов для осуществления каждого из процессов стратегического управления, основных элементов для стратегических мыслителей в отрасли и управленческих навыков, а также новых случаев изучения для применения процессов стратегического управления. Более конкретно, читатели эт"The Strategic Management of Health Care Organizations" - это всестороннее руководство по эффективному стратегическому управлению организациями здравоохранения. Книга предоставляет необходимые руководство по ведению здравоохранения через стратегическое управление. Этот структурированный подход к стратегическому управлению рассматривает процессы стратегического мышления, достижения консенсуса и документирования этого мышления в стратегическом плане, а также создания и поддержания стратегического импульса - все это необходимо для справления с быстро меняющейся отраслью здравоохранения. "The Strategic Management of Health Care Organizations" подробно объясняет, как стратегические менеджеры должны стать стратегическими мыслителями с возможностью оценить изменяющуюся отрасль, анализировать данные, подвергать сомнению предположения и разрабатывать новые идеи. Книга проводит читателя через процесс стратегического планирования, демонстрируя, как интегрировать стратегическое мышление и создать четкий и последовательный план действий. Кроме того, подробно описываются важные процессы создания и поддержания стратегического импульса в организации. Наконец, книга показывает, как стратегические менеджеры, осуществляющие стратегический план, должны оценивать его успех, учиться на опыте, определить, что работает, и внедрять новые стратегические мысли в операции и последующее планирование. Этот стратегический подход к управлению стал неофициальным стандартом в сфере здравоохранения, поскольку лидерство и стратегическое управление стали более важными, чем когда-либо, для справления с изменениями в отрасли. "The Strategic Management of Health Care Organizations" предоставляет студентам и администраторам здравоохранения основное руководство по концепциям и практикам стратегического управления, адаптированным к уникальным потребностям отрасли здравоохранения. В книге подробно обсуждаются внешний анализ здравоохранения, внутренний анализ организации, разработка направленных стратегий, идентификация и оценка стратегических альтернатив, а также разработка и управление стратегическими решениями, что делает ее информативным и полезным ресурсом для всех, работающих в данной области. Восьмое издание полностью обновлено, чтобы отразить новые идеи стратегического мышления, новые методы концептуализации и документирования важных проблем, практические шаги для реализации каждого из процессов стратегического управления, а также основные принципы для стратегических мыслителей в отрасли и новые кейс-стади для применения стратегических процессов.
Comprehensive guide to effective strategic leadership in health care organizations from Pennsylvania State University professor and former health policy adviser Peter Gintner. Covers myriad topics, updating readers on remarkable changes in healthcare market forces amid population growth and replacement over time. Eliminates complexity with straightforward explanations and oft reproduced pictorial summaries. Adequate length yet gripping smooth prose, making it suitable for students of any bent or experience level.
Электронная Книга «The Strategic Management of Health Care Organizations» написана автором Peter Ginter M. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119349693
Описание книги от Peter Ginter M.
A comprehensive guide to effective strategic management of health care organizations. Strategic Management of Health Care Organizations provides essential guidance for leading health care organizations through strategic management. This structured approach to strategic management examines the processes of strategic thinking, consensus building and documentation of that thinking into a strategic plan, and creating and maintaining strategic momentum – all essential for coping with the rapidly evolving health care industry. Strategic Management of Health Care Organizations fully explains how strategic managers must become strategic thinkers with the ability to evaluate a changing industry, analyze data, question assumptions, and develop new ideas. The book guides readers through the strategic planning process demonstrating how to incorporate strategic thinking and create and document a clear and coherent plan of action. In addition, the all-important processes of creating and maintaining the strategic momentum of the organization are fully described. Finally, the text demonstrates how strategic managers in carrying out the strategic plan, must evaluate its success, learn more about what works, and incorporate new strategic thinking into operations and subsequent planning. This strategic management approach has become the de facto standard for health care management as leadership and strategic management are more critical than ever in coping with an industry in flux. This book provides heath care management students as well as health care administrators with foundational guidance on strategic management concepts and practices, tailored to the unique needs of the health care industry. Included are a clear discussion of health services external analysis, organizational internal analysis, the development of directional strategies, strategy alternative identification and evaluation, and the development and management of implementation strategies providing an informative and insightful resource for anyone in the field. This new eighth edition has been fully updated to reflect new insights into strategic thinking, new methods to conceptualize and document critical environmental issues, practical steps for carrying out each of the strategic management processes, industry and management essentials for strategic thinkers , and new case studies for applying the strategic management processes. More specifically, readers of this edition will be able to: Create a process for developing a strategic plan for a health care organization. Map and analyze external issues, trends, and events in the general environment, the health care system, and the service area. Conduct a comprehensive service area competitor analysis. Perform an internal analysis and determine the competitive advantages and competitive disadvantages. Develop directional strategies. Identify strategic alternatives and make rational strategic decisions for a health care organization. Develop a comprehensive strategy for a health care organization. Create effective value-adding service delivery and support strategies. Translate service delivery and support plans into specific action plans. The health care industry’s revolutionary change remains ongoing and organizational success depends on leadership. Strategic management has become the single clearest manifestation of effective leadership of health care organizations and the strategic management framework’s strengths are needed now more than ever. The Strategic Management of Health Care Organizations provides comprehensive guidance and up-to-date practices to help leaders keep their organizations on track.
