Книга "The Performance Pipeline. Getting the Right Performance At Every Level of Leadership" - это руководство, которое определяет результаты, необходимые на каждом уровне организации, чтобы обеспечить успех бизнеса. Недостаточно просто набрать людей со лидерскими навыками. The Performance Pipeline углубляется в реальную работу по достижению бизнес-результатов на каждом уровне руководства. Книга наполнена уроками и примерами из 40-летнего опыта автора, которые показывают, как установить стандарты производительности, убедиться, что выполняется правильная работа, и устранить препятствия для производительности. Она иллюстрирует, как лидеры могут перейти на следующий уровень и достичь полной производительности. Эта книга дает преимущество лидерам в любой отрасли по сравнению с конкурентами.
Это руководство позволит вам определить, какие результаты требуются на каждом уровне организации для обеспечения успеха бизнеса. Для этого недостаточно нанять людей с лидерскими навыками. Книга «The Performance Pipeline» исследует более серьезные вопросы выполнения бизнес-результатов на каждом ступеньке лидерства. Эта книга создана на основе 40-летнего опыта автора и содержит множество уроков и примеров. Вы узнаете, как устанавливать стандарты эффективности, удостовериться, что выполняется правильная работа, и устранять препятствия в достижении успеха. «The Performance Pipeline» дает преимущество лидерам в любой отрасли перед конкурентами.
Руководство по достижению хороших результатов на любом уровне управления, наполненное руководством автора, накопленным за его 40-летний опыт.
Электронная Книга «The Performance Pipeline. Getting the Right Performance At Every Level of Leadership» написана автором Stephen Drotter в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118086599
Описание книги от Stephen Drotter
The guide that defines the results required at each organizational level to sustain business success It's not enough to build a company full of people with leadership skills. The Performance Pipeline digs deep into the real work of executing business results at each leadership layer. Filled with lessons and examples from the author's 40 years of experience Shows how to set performance standards, make sure the right work is being done, and remove performance barriers Illustrates how leaders can make the transition to the next level and achieve full performance This book gives leaders in any industry an advantage over the competition.
