Книга "The 7 Non-Negotiables of Winning. Tying Soft Traits to Hard Results" предлагает своим читателям отойти от традиционного менеджмента и обратить внимание на настоящие качества сотрудников, которые могут изменить игру и создать победную культуру. Автор книги разработал методологию определения тех качеств, которые определяют принятие решений и действий в его собственной компании. В книге описывается, как уважение, вера, лояльность, приверженность, доверие, смелость и благодарность играют ключевую роль в достижении важных бизнес-результатов. Книга содержит истории и упражнения, которые помогут укрепить индивидуальные и групповые качества каждого из этих характеристик. Автор книги, Дэвид Уильямс, является генеральным директором Fishbowl, поставщика программного обеспечения Fishbowl Inventory, ведущего решения для управления запасами и отслеживания активов для малых и средних предприятий по всему миру. Если эти семь ключевых качеств станут стандартом в любой компании, сотрудники будут вдохновлены процветать, а компании смогут легко преодолевать трудности и достигать рекордного роста.
“The 7 Non-Negotiables of Winning” - это книга, написанная Дэвидом Уильямсом, которая помогает понять, какие черты характера являются наиболее важными для создания успешной культуры в компании.
Автор утверждает, что традиционный подход к управлению не учитывает истинные способности и характер сотрудников, а вместо этого фокусируется на их навыках и опыте. Однако, по его мнению, именно эти способности и черты помогают сотрудникам принимать правильные решения и достигать успеха.
В своей книге Уильямс описывает семь ключевых черт характера, которые играют важную роль в бизнесе: уважение, вера, лояльность, преданность, доверие, смелость и благодарность. Он утверждает, что эти качества могут стать основой для достижения успеха в любой организации.
Кроме того, автор предлагает практические упражнения и истории, которые помогут развить эти черты у сотрудников. Он также подчеркивает, что успех в бизнесе зависит не только от навыков и опыта, но и от характера сотрудников.
Книга “The 7 Non-Negotiables of Winning” будет полезна всем, кто хочет создать успешную культуру в своей компании и достичь больших результатов. Она поможет понять, какие качества сотрудников являются ключевыми и как их развивать, чтобы достичь успеха в бизнесе.
Электронная Книга «The 7 Non-Negotiables of Winning. Tying Soft Traits to Hard Results» написана автором David Williams K. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118739402
Описание книги от David Williams K.
How to spot employees' true game-changing character traits for creating a winning culture Contrary to most conventional management wisdom, The 7 Non-Negotiables of Winning looks beyond employee skills and background and to identify the true game-changing character traits for creating a winning culture. Based on the author's methodology for what abilities drive decisions and actions within his own company, The 7 Non-Negotiables of Winning details how respect, belief, loyalty, commitment, trust, courage, and gratitude play an integral part to multiple key business outcomes. Provides illuminating stories and skill-building exercises to increase individual and group strength in each of the traits Author David Williams is CEO of Fishbowl provider of Fishbowl Inventory, the leading inventory management and asset tracking solutions for SMBs serving businesses globally When these seven core traits become the standard within any company, employees become inspired to flourish and companies sail over business hurdles to achieve record growth.
