Книга "Survival für Organisationen" Томаса Шулте поможет Вам и Вашей организации быстро преодолеть кризис и использовать ситуацию, чтобы достичь состояния, которое защитит вас в будущем от трудностей. Книга применима во всех областях организационной деятельности, необходимых для преодоления кризиса: команды, структуры между командами, такие как уровни иерархии, а также отдельные лица. Книга охватывает все различные стадии, через которые проходят участники: от коллапса до режима пожарной охраны до уже кризисной (частичной) организации. В книге описаны разнообразные причины возникновения кризиса и его контрстратегии, и объясняется, как организация может справиться с трудными беседами при помощи Аха-открытий.
Часть I: Цель и полезность книги: что хотят организации; как собрать всех на борту. Часть II: Результат, сотрудничество и рутина: кратчайший путь; неудовлетворительные и нежелательные результаты; отличия Survival от agile, lean и самоорганизующейся. Часть III: Кризис и его причины: перегрузка; незаметная тенденция кризиса; дерзкий натиск; торможение; недостаток инноваций и слияние компаний; реорганизации. Часть IV: Контрстратегии: организации с ограниченным капиталом; возврат к жизни; режим пожарной охраны; саморегулирующиеся организации; саморегулируемые организации. Часть V: Опыт Ахи и сложные беседы: спокойствие и беспомощность; самознание; опыт Аххи; трудные беседы; мой старт; командный дух и присутствие; обучение, коучинг или консультации.
Книга «Управление в кризисных ситуациях» Автор: Томас Шульте Если вы не знакомы с этой книгой, то кратко опишу её суть: Кризис показывает, как быстро рушатся планы и как нелегко освоить незнакомое жизненное пространство. Многие организации неожиданно оказались в непростых ситуациях, некоторые даже были на грани краха. Эта книга поможет вам и вашей организации максимально эффективно преодолеть кризисную ситуацию и использовать эту возможность для достижения состояния, которое сделает вас невосприимчивыми к будущим катастрофам. Книга "Управление в кризисной ситуации" применима ко всем областям организации, которые задействованы в преодолении кризиса: от команд до разных уровней иерархии и отдельных сотрудников. В ней детально описываются все этапы, проходимые участниками кризисной ситуации: от коллапса до пожарной готовности и даже устойчивой (частичной) организации. Обсуждаются различные источники кризисов и стратегии реагирования, а также показано, как организации могут справляться со сложными диалогами, используя озарения («Аха-переживания»). Часть I: Цель и польза книги: в том числе, что хотят организации; как привлечь всех заинтересованных лиц. ЧАСТЬ II: Результат, сотрудничество и рутинная работа: наиболее быстрый путь; возможные и возможные отрицательные результаты; отличие управления в кризисных ситуация от гибкого, бережливого и самоорганизующегося подходов. ЧАСТЬ III: Кризисы и их причины: перегруженность; постепенный кризис; внезапный кризис; тормоза; недостаток инноваций и слияние предприятий; реорганизация. ЧАСТЬ IV: Стратегии противодействия: пострадающая кризисом организация; восстановление; пожарная готовность; организационно корректируемая организация; создающая себя организация ЧАСТЬ V: «Аха»-переживание и сложные разговоры: тишина и беспомощность; самоопределение эксперта; "аха"-переживание; сложные разговоры; начало; дух коллектива и видимость; обучение, коучинг или консультативные услуги.
В книге Survival für Organisationen ("Выживание для организаций") автор Томас Шульте показывает, как кризис может в одно мгновение развеять все планы и бросить организации, не приспособившиеся к новым условиям, в неизвестное. Автор прилагает все усилия, чтобы помочь Вам и Вашей организации преодолеть кризис и, в то же время, использовать предоставившийся шанс для достижения такого состояния, которое сделает их невосприимчивыми к будущим непредвиденным обстоятельствам.
Электронная Книга «Survival für Organisationen» написана автором Thomas Schulte в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783753147086
Описание книги от Thomas Schulte
Die Coronakrise hat gezeigt, wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können und man sich in einem unwegsamen Neuland wiederfindet. Viele Organisationen wurden unverschuldet in Schwierigkeiten gebracht, manche sogar an den Rand des Untergangs. Dieses Buch unterstützt Sie und Ihre Organisation so schnell wie möglich die Krise zu überwinden und gleichzeitig die Gelegenheit zu nutzen, einen Zustand, zu erreichen, der sie immun macht gegenüber zukünftigen Notsituationen. Das Survivalbuch ist für alle Teilbereiche einer Organisation anwendbar, die man zur Überwindung der Krise braucht: die Teams, die teamübergreifende Strukturen wie Hierarchieebenen, aber auch Einzelpersonen. Es umfasst alle unterschiedlichen Zustände, in denen sich die Beteiligten befinden, vom Kollaps, über den Feuerwehrmodus bis zur bereits krisenfesten (Teil-)Organisation. Das Buch beschreibt die unterschiedlichsten Auslöser für Krisen und ihre Gegenstrategien und zeigt wie Organisationen schwierige Gespräche mit Aha-Erkenntnissen meistern können. Teil I: Ziel und Nutzen des Buches: u.a. was Organisationen wollen; wie man alle an Bord bekommt. TEIL II: Ergebnis, Zusammenarbeit und Routine: u.a. der schnellste Pfad; fehlende und unerwünschte Resultate; Unterschiede Survival zu agil, lean und selbstorganisierend. TEIL III: Krisen und ihre Auslöser: u.a. Überforderung; die schleichende Krise; die brutale Krise; Bremser; Innovationsmangel und Unternehmenszusammenschluss; Reorganisation. TEIL IV: Gegenstrategien: u.a. die konkursbedrohte Organisation; Turnaround; Feuerwehrmodus; die sich selbst korrigierende Organisation; die sich selbst erfindende Organisation. TEIL V: Das Aha-Erlebnis und schwierige Gespräche: u.a. Ruhe und Ratlosigkeit; das Selbst-Expertentum; das Aha-Erlebnis; schwierige Gespräche; mein Start; Teamgeist und Präsenz; Training, Coaching oder Consulting.
