Книга "Управление цепочкой поставок для чайников" помогает разобраться в том, как различные аспекты бизнеса - закупки, логистика и операции - влияют на общую картину и могут привести к непродуктивности и неэффективности. Автор объясняет, что любой бизнес - это система, состоящая из множества составляющих, которые должны работать вместе, чтобы наилучшим образом удовлетворять потребности клиентов и акционеров. Причины проблем в одной области могут отразиться на всей цепочке поставок и нарушить ее эффективную координацию, и именно в этом случае на помощь приходит управление цепочкой поставок (Supply Chain Management, SCM). Книга рассматривает модель управления цепочкой поставок SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) - Планирование, Источник, Производство, Доставка, Возврат и Поддержка, - и описывает основные приемы и ключевые концепции, которые помогают бизнесу работать более эффективно. Независимо от того, в какой области вы работаете, ваши решения могут влиять на цепочку поставок. Книга показывает, как учитывать более широкие последствия при принятии решений в соответствии с вашим местом в системе. Вы узнаете, как улучшить процессы, определив метрики, выбрать правильное программное обеспечение, реализовать соответствующую автоматизацию, оценить и минимизировать риски в каждом этапе цепочки поставок и помочь вашему бизнесу работать как единая система для более эффективного удовлетворения потребностей клиентов. Цепочка поставок включает в себя не только поставщиков, логистику и складирование, но и каждого человека в вашей организации, от почтового отдела до топ-менеджмента, который может улучшать или затруднять поток. Книга "Управление цепочкой поставок для чайников" поможет вам узнать, что нужно знать, чтобы гарантировать, что ваш вклад приведет к положительным результатам.
Эта книга поможет осознать вам вашу роль в управлении цепью поставок и научиться принимать мудрые решения, приводящие к увеличению производительности вашего предприятия. В простой и доходчивой форме даются основы этой сложной дисциплины и систематизируются знания о том, как оптимизировать операции для обеспечения успешного взаимодействия, даже если вы сами не работаете в этой области.
Электронная Книга «Supply Chain Management For Dummies» написана автором Daniel Stanton в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119410218
Описание книги от Daniel Stanton
Everyone can impact the supply chain Supply Chain Management For Dummies helps you connect the dots between things like purchasing, logistics, and operations to see how the big picture is affected by seemingly isolated inefficiencies. Your business is a system, made of many moving parts that must synchronize to most efficiently meet the needs of your customers—and your shareholders. Interruptions in one area ripple throughout the entire operation, disrupting the careful coordination that makes businesses successful; that's where supply chain management (SCM) comes in. SCM means different things to different people, and many different models exist to meet the needs of different industries. This book focuses on the broadly-applicable Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model: Plan, Source, Make, Deliver, Return, and Enable, to describe the basic techniques and key concepts that keep businesses running smoothly. Whether you're in sales, HR, or product development, the decisions you make every day can impact the supply chain. This book shows you how to factor broader impact into your decision making process based on your place in the system. Improve processes by determining your metrics Choose the right software and implement appropriate automation Evaluate and mitigate risks at all steps in the supply chain Help your business function as a system to more effectively meet customer needs We tend to think of the supply chain as suppliers, logistics, and warehousing—but it's so much more than that. Every single person in your organization, from the mailroom to the C-suite, can work to enhance or hinder the flow. Supply Chain Management For Dummies shows you what you need to know to make sure your impact leads to positive outcomes.
