Книга "Успех и преемственность" предлагает взглянуть на процесс смены руководства глазами преемника и рассматривает стратегии, которые ведут к лучшему будущему для бизнеса. Авторы фокусируются на практическом планировании и реализации, делятся ценными советами о том, когда и как начинать планирование преемственности, кого включить в команду и какие препятствия ожидать на пути.
В книге подробно освещаются вопросы снижения неопределенности в процессе перехода, поиска возможностей для взаимопонимания между уходящим и вступающим руководителем, а также принятия работающих подходов для успешного разрешения множества связанных с переходом проблем.
Интервью с людьми на разных этапах смены руководства демонстрируют практическое применение идей книги и дают представление о том, что сработало, а что нет в конкретных ситуациях.
Книга предлагает структурированный подход к сложному процессу смены руководства в профессиональной сфере услуг, помогая сгладить эмоциональные трудности и выработать стратегию для долгосрочного успеха компании.
"Success and Succession. Unlocking Value, Power, and Potential in the Professional Services and Advisory Space" - это познавательное исследование процесса смены руководства с точки зрения преемника. Книга рассматривает процесс перехода руководства с фокусом на практическое планирование и выполнение, предоставляя инсайты в стратегии, которые способствуют плавному переходу и помогают новому руководству принимать лучшие бизнес-решения. В книге описываются моменты, когда и как начать планирование, команда, которая вам понадобится, и преграды, с которыми вы должны рассчитывать на пути. Вы узнаете, как справиться с неопределенностью, сопутствующей этому процессу, и как определить возможности взаимного понимания и принять практические подходы к успешному разрешению множества проблем, связанных с переходом. Интервью с людьми, находящимися на разных стадиях перехода, подчеркивают практическое применение этих идей и предоставляют внутренний взгляд на то, что сработало, что нет и что они хотели бы учесть заранее. Переход руководства в независимом профессиональном сервисном бизнесе может быть эмоциональным и сложным для всех. Эта книга предлагает рамки для сглаживания процесса и создания лучшего будущего для бизнеса. Учитывая сложности смены руководства и перехода, балансируя противоречивые динамики уходящего и входящего руководства, планируя операционные, финансовые и эмоциональные преграды, разрабатывая и выполняя стратегию для долгосрочного успеха. Переход от основателя к преемнику - это далеко не академическое упражнение и нелинейный процесс. Ответы сложно найти, и колебания процесса требуют терпения, креативности и готовности попробовать снова. "Success and Succession" предлагает уникальную стратегию успеха с точки зрения входящего руководства.
Электронная Книга «Success and Succession. Unlocking Value, Power, and Potential in the Professional Services and Advisory Space» написана автором Eric Hehman в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119071488
Описание книги от Eric Hehman
An insightful look at leadership transition from the successor's perspective Success and Succession examines the leadership transition process from the successor's point of view, and outlines the considerations and strategies that lead to a better future for the business. With a focus on practical planning and execution, this insightful guide provides insight into the strategies that smooth the transition and help the new leadership make better business decisions. You'll learn when and how to start planning, who you need on your team, and the obstacles you should anticipate along the way. You'll learn to navigate the uncertainty the process entails, and how to identify opportunities for reciprocal understanding and adopt workable approaches for successful resolution of a multitude of transition issues. Interviews with those at various stages of transition highlight the real-world application of these ideas, and give you an inside look at what worked, what didn't, and what they wish they had thought of. The transition of leadership in an independent, non-public professional service business can be emotional and difficult for everyone. This book gives you a framework for smoothing the process and driving the best possible future of the business. Consider the complexities of succession and transition Balance conflicting dynamics of outgoing and incoming leadership Plan for operational, financial, and emotional obstacles Develop and execute a winning strategy for long term success The transition from founder to successor is far from an academic exercise, and is not linear. Answers are hard to find, and the ebb and flow of the process requires patience, creativity, and willingness to try again. Success and Succession provides a unique strategy for success, from the perspective of incoming leadership.
