Книга "Strategy in Transition" рассматривает изменения, произошедшие в стратегическом менеджменте в результате кризисов, таких как лопнувший "dotcom bubble" и террористические атаки 11 сентября 2001 года. Книга обобщает уроки, которые можно извлечь из этих событий, и предлагает новые подходы к разработке стратегий в 21 веке. В книге представлены выдающиеся эксперты в области стратегического менеджмента, которые анализируют изменения в представлении, формулировании и анализе стратегий и рассматривают будущее стратегического менеджмента. В книге обсуждаются новые методы мышления, модели и процессы, на основе которых стратегии могут быть разработаны в будущем.
The bursting of "the dotcom bubble" and the terrorist attack occurred by terrorists on September 11th, 2011 questioned the received attitude to strategies. Editors have collected in this book some lessons learned and have proposed that strategies of the XXI st century will develop fundamentally different ways. Authors included in the book are the experts in their fields and the book covers changes which occur in ways of consideration, formation and analysis of strategies and also predicts the future of strategical management. There is studied the flourish of new types of thinking and new methods and processes, which forms the basis for developing strategies in the future.
Электронная Книга «Strategy in Transition» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781405142526
Описание книги от Группа авторов
The bursting of the ‘dotcom bubble’ and the terrorist attacks of September 11, 2001, have brought into question received wisdom about strategy. This volume reviews the lessons to be learnt from these events, and proposes that, as a result, strategy in the twenty-first century will have to develop along new lines. Comprising a series of outstanding contributions by experts in the field, the collection focuses on changes that are occurring in how strategy is viewed, formulated and analysed, and looks forward to the future of strategic management. It discusses the emergence of new modes of thinking, new models, and new processes, and lays foundations on which strategy can build in future.
