«Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации» - книга, которая стала классикой в области менеджмента и лидерства. Ее автор, Питер Сенге, предлагает концепцию «обучающейся организации», способной эффективно адаптироваться к изменениям в бизнесе. Центральными концепциями книги являются пять дисциплин: личный рост, командное обучение, ментальные модели, совместное видение и системное мышление. Автор детально разбирается в каждой дисциплине, приводит множество примеров и дает практические советы для их внедрения в компанию. Книга является обязательным чтением для руководителей и менеджеров любого уровня, которые хотят создать успешную и адаптивную организацию. «Пятая дисциплина» переиздавалась множество раз на разных языках и продолжает оставаться актуальной в наши дни.
Настольное руководство для каждой фирмы, содержащее руководство для "обучаемой" организации. Такое руководство приспосабливается в быстро меняющемся мире сразу же, встречает угрозу далеко вовремя и использует возможность. Руководители такого типа бизнеса ведут наблюдения за исходом из этого успеха главные инструкции: личное развитие каждого члена этой команды, курсы команды, ментальные установки, повсеместное видение и в особенности рациональный подход мышления. Каждая инструкция подвергалась детальному описанию с конкретными, эффективно применяемыми случаями. Эта книга считается одной из самых весомых в области управления, и был адаптирован множеством переводов на различных языках.
Электронная Книга «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации» написана автором Питер Сенге в 2006 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785001173335
Описание книги от Питер Сенге
Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения пять составляющих ее успеха: личный рост каждого сотрудника, командное обучение, ментальные модели, совместное видение и, главное, системное мышление. Каждая из этих составляющих рассмотрена подробно, на примерах.
Одна из самых известных книг по менеджменту, выдержавшая множество переизданий на разных языках.
