Книга "Стратегический менеджмент: актуальный курс 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры" - это учебное пособие, которое предназначено для студентов бакалавриата и магистратуры, изучающих стратегический менеджмент. Автор книги является опытным практиком и исследователем в области менеджмента, который более 20 лет занимается разработкой и изучением данной темы. В книге описываются основные концепции и методы стратегического менеджмента, а также приводятся примеры их применения на практике. Автор считает, что хороших менеджеров, способных стратегически мыслить, нужно создавать не только практикой, но и адекватной работой в аудиториях, для чего необходимы соответствующие учебники. Книга представляет собой ценный ресурс для всех, кто интересуется стратегическим менеджментом и хочет развивать свои навыки в этой области.
Автор учебника убежден: в сложившейся ситуации еще не образовалась такая аудитория слушателей, кто уже просвещается быть менеджером. С этим утверждением неизвестного исследователя Минцберга никак нельзя не согласиться. Особенно это бесспорно, когда речь идет о наилучших руководителях. Тем не менее, написание о навыках стратегического мышления руководящих особ должно состояться не только от применения передовой прописной практики, также и от подробного знания теории. Соответственно, опубликованы учебники такие как данный, шестая титаническая работа из цикла «Стратегии менеджмента», заглавная идея, около которой автор наиболее давно работает.
Электронная Книга «Стратегический менеджмент: актуальный курс 2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры» написана автором Сергей Александрович Попов в 2019 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Бакалавр и магистр. Академический курс
ISBN: 9785534096651
Описание книги от Сергей Александрович Попов
Автор учебника согласен с утверждением Минцберга: «Не появилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать менеджера». И это утверждение «особенно верно» для так называемых хороших менеджеров. Но автор также убежден, что хороших менеджеров, способных стратегически мыслить, надо создавать не только передовой практикой, но и адекватной работой в аудиториях. А для этого нужны соответствующие учебники. Данный учебник – шестая книга по теме «Стратегический менеджмент» – главной профессиональной теме автора, которую он разрабатывает более 20 лет (начинал как менеджер-практик, а в последние годы – преподаватель, исследователь, независимый консультант и эксперт).
