Учебник "Стратегический менеджмент" рассматривает важные аспекты развития производства с учетом изменений в структуре промышленности. Особое внимание уделено формированию стратегических целей и стратегии предприятия, которая является образом организационных действий и подходов управления, необходимых для достижения этих целей. Книга содержит также прикладные аспекты стратегического менеджмента, включая вопросы взаимодействия стратегии с технической политикой предприятия, организационной структурой и внешнеэкономической деятельностью. Каждая глава сопровождается контрольными вопросами и заданиями для самопроверки. Это издание предназначено для студентов среднего профессионального образования, которые интересуются стратегическим менеджментом и планируют работать в этой области.
Стратегический менеджмент: Учебник для студентов средних профессиональных образовательных учреждений. Автор: Алексей Васильевич Тебекин. Второе издание, перевод и дополнения.
В учебнике рассматриваются стратегические аспекты развития производства с учётом динамики структуры промышленности, а также проблемы формирования стратегических целей предприятия и разработки стратегии компании. Особое внимание уделяется прикладным аспектам стратегического менеджмента, таким как соотношение стратегии и технической политики, стратегии и организационной структуры, а также стратегии внешнеэкономической деятельности. В издании также представлены контрольные вопросы и задания, которые помогут студентам проверить свои знания.
Электронная Книга «Стратегический менеджмент 2-е изд., пер. и доп. Учебник для СПО» написана автором Алексей Васильевич Тебекин в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Профессиональное образование
ISBN: 9785991653695
Описание книги от Алексей Васильевич Тебекин
В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.
