"Стратегическое инновационное мышление" предлагает гибкий и настраиваемый шаблон, который менеджеры, руководители и бизнес-лидеры могут использовать для разработки эффективной стратегии инноваций в своей организации. Авторы, Нэнси Теннант Снайдер и Дебора Л. Дуарте, предоставляют инструменты, необходимые для создания работоспособной стратегии, которая внедрит инновации как ключевую компетенцию во всем предприятии. Вместо инноваций ради инноваций авторы предлагают проверенный на практике и ориентированный на бизнес подход к изменению культуры — от моментальных инноваций, создаваемых несколькими людьми, к непрерывному потоку инноваций, исходящему от каждого сотрудника и отовсюду.
Основываясь на реальном примере компании Whirlpool — солидной компании с значительным опытом и глобальным охватом — "Стратегическое инновационное мышление" показывает, как крупнейшая компания по производству бытовой техники внедрила инновации как ключевую компетенцию. В ходе этого процесса Whirlpool превратилась из качественного производителя бытовой техники в компанию, ориентированную на потребности клиентов, которая стратегически внедряет инновации повсюду в организации. Рассказывая о преодолеваемых препятствиях и борьбе, а также о конечных успешных результатах, история Whirlpool может помочь любой организации разработать успешную стратегию инноваций.
Написанная как практическое руководство, книга содержит в каждой главе различные практические ресурсы, включая чеклисты и рабочие листы. "Стратегическое инновационное мышление" предлагает инструменты, идеи и подходы, необходимые для преобразования организации в компанию, где каждый может внести свой вклад в процветание организации через инновации.
В книге «Стратегическое новаторство» (Strategic Innovation), автор Нэнси Теннант Сингер и Дебора Л. Дуарте, представлено гибкое индивидуально настраиваемое руководство, которое могут использовать менеджеры, руководители высшего звена и бизнес-лидеры, инвестируя эффективный инновационной стратегией в своей организации. В книге есть все инструменты для создания эффективной стратегии внедрения инновации, как основной компетенции в рамках всей компании.
Авторы книги предлагают работающий способ, нацеленный на бизнес, чтобы изменить способ мышления о внедряемых инновациях от точечных инноваций, реализуемых несколькими сотрудниками, до непрерывного творения инноваций всеми и каждым. Основой этой инновации является реальный пример — Whirlpool, огромная компания с глобальным присутствием, которая внедрило инновации как основную компетенцию и превратила себя из изготовителя качественного продукта в компанию с фокусом на клиента. Книга показывает, как эта компания трансформировалась от изготовителя только приборов, ориентированных на качество, к компании, строящейся вокруг клиента и стратегически внедряет инновации во всю организацию. В каждой главе авторы описывают практические ресурсы, включая контрольные списки и бланки для работы. Книга предлагает инструменты, идеи и подходы для превращения организации в такой тип компании, где все сотрудники помогают её процветанию благодаря своим новаторским идеям.
Электронная Книга «Strategic Innovation» написана автором Nancy Snyder Tennant в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780787971946
Описание книги от Nancy Snyder Tennant
Strategic Innovation offers a flexible, customizable template that managers, executives, and business leaders can use to introduce an effective innovation strategy throughout their organization. The authors, Nancy Tennant Snyder and Deborah L. Duarte, provide the tools needed to craft a workable strategy for embedding innovation as a core competency across an enterprise. Instead of innovation for innovation's sake, the authors offer a proven business-focused way to change a culture from point-in-time innovations from a few to a continuous pipeline of innovations from everywhere and everyone. Based on the real-life example of Whirlpool a solid company with a significant track record and global reach—Strategic Innovation shows how the world's largest appliance company put innovation in place as a core competency. During this process, Whirlpool transformed itself from a quality producer of appliances to a customer-focused company that strategically embeds innovation throughout the organization. Filled with challenges and struggles, and ultimately successful results, the Whirlpool story can help any organization develop a successful innovation strategy. Written as a practical guide, the book contains in each chapter a variety of hands-on resources including checklists and worksheets. Strategic Innovation offers the tools, ideas, and approaches needed for transforming an organization to a company where anyone and everyone can contribute to the organization's prosperity—through innovation.
