Книга "Стратегическое преобразование бизнеса. 7 грехов, которые нужно преодолеть" рассказывает о том, как Ганди, Мать Тереза и Нельсон Мандела могут научить нас управлять бизнесом в условиях трансформации рынка. Автор смело утверждает, что компании, которые хотят изменить рынок или адаптироваться к его изменениям, должны в первую очередь преобразовать саму себя, прежде чем начинать изменять других. Великие компании находят дело, которое важнее их самих, умеют организовать это дело и привлекают внимание рынка. Преобразование бизнеса требует рецепта, основанного на деле, а не на миссии. Читайте эту книгу, чтобы узнать, как и почему.
Стратегическое Бизнес Преобразование: Преодоление семи смертельных грехов. Автор: Мохан Наир Эта книга приглашает к рассмотрению многих вопросов, связанных с тем, как предприятия, в процессе преобразования своих рынков сталкиваются с изменениями. В ней предлагается отважная мысль, что те предприятия, которые приводят к трансформации рынков или соответствующим образом реагируют на изменения должны сначала привести к преобразованию себя, прежде чем преобразовывать других. Великие компании находят причину более высокую, чем они сами, организовывают эту причину, превращая её в мобилизующую мощь и побеждают воображение рынка. Для того, чтобы преобразовать бизнес, необходим рецепт – вдохновение из высокой причины, а не миссия. Прочитайте и узнайте, как и почему.
Электронная Книга «Strategic Business Transformation. The 7 Deadly Sins to Overcome» написана автором Mohan Nair в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118134436
Описание книги от Mohan Nair
Strategic Business Transformation The seven deadly sins to overcome What can Gandhi, Mother Teresa and Nelson Mandela teach us about running businesses that face transformation in their markets. This book courageously offers that businesses that transform markets or respond to transformation know that they must transform themselves before they transform others. Great companies find a cause greater than themselves, organizes this cause into executable momentum and conquers the imagination of the market. Transforming your business requires a recipe powered by a cause not missions. Read and see how and why.
