"Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds" - это книга о том, как эффективно вести изменения в организации. Автор книги, Дэйв Поттрук, бывший CEO компании Charles Schwab и председатель корпорации CorpU и HighTower Advisors, предлагает девять шагов, которые помогут лидерам провести изменения в организации от момента первого осознания необходимости изменений до успешной реализации проекта.
Книга описывает практический подход к осуществлению изменений, включая сбор команды соратников, информирование широкой группы людей и привлечение необходимых ресурсов. Автор также представляет примеры успешных лидеров бизнеса, таких как CEO eBay Джон Донахью, бывший CEO Wells Fargo Дик Ковачевич, CEO Starbucks Ховард Шульц, CEO San Francisco Giants Ларри Баер, CEO JetBlue Дэйв Баргер, CEO Asurion Стив Эллис, CEO Pinkberry Рон Грейвз и президент Intel Рене Джеймс, которые продемонстрировали свои лидерские качества в процессе реализации крупных проектов изменений.
Книга ориентирована на лидеров, стоящих перед необходимостью проведения крупных изменений в организации и представляет собой ценный ресурс для тех, кто хочет увеличить шансы на успех в этом процессе.
Книга "Stacking the Deck: Как сформировать лидирующий успех даже против любых неблагоприятных обстоятельств" автора Дэвида Поттрука описывает простой и гибкий метод, позволяющий вдохновить людей на трансформационные изменения в организации. Автор рассказывает, что система ведения изменений с высокой вероятностью будет успешной. Этот стратегический путь состоит из девяти шагов, начиная с первого преодоления сопротивления в открытии необходимости изменений и заканчивая окончательной их реализацией.
Электронная Книга «Stacking the Deck. How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds» написана автором David Pottruck S. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118966891
Описание книги от David Pottruck S.
Change is a constant, and leaders must do more than keep up—they must innovate and accelerate to succeed. Yet people are often unnerved by change. As a leader during a time of transformation, you may stand up before teams that are indifferent, or even hostile, and need to convince them that change is necessary and urgent. More than money, time, or resources, the ability to lead these people determines your ultimate success or failure. What does it take to be an effective change leader and increase the odds of success? Stacking the Deck offers a proven, practical approach for inspiring meaningful, lasting change across an organization. Stacking the Deck presents a nine-step course of action leaders can follow from the first realization that change is needed through all the steps of implementation, including assembling the right team of close advisors and getting the word out to the wider group. Based on Dave Pottruck's experiences leading change as CEO of Charles Schwab and later as chairman of CorpU and HighTower Advisors, these steps provide a guide to ensure that your change initiative and your team have the best possible shot at success. In addition, established business leaders who have led extraordinary change initiatives demonstrate the steps in action. These executives include eBay CEO John Donahoe, Wells Fargo former CEO Dick Kovacevich, Starbucks chief executive officer Howard Schultz, San Francisco Giants CEO Larry Baer, JetBlue CEO Dave Barger, Asurion CEO Steve Ellis, Pinkberry CEO Ron Graves, and Intel's President Renee James, among others. Leading an organization through major change—whether it's the introduction of a new product, an expansion to a new territory, or a difficult downsizing—is not for the faint of heart. While success is never guaranteed, the right leadership, process, and team make all the difference. For all leaders facing major change in their organizations, Stacking the Deck is an indispensable resource for putting the odds in your favor.
