Книга Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому написана Маркусом Бакингемом и Куртом Коффманом и базируется на исследованиях, проведенных Институтом Гэллапа за двадцать пять лет. Они пришли к выводу, что талант - это врожденное качество, которое нельзя изменить, и что не стоит требовать от людей того, чего они не могут дать. Авторы рекомендуют выявлять таланты каждого сотрудника и помогать им развиваться в сильных сторонах. Книга предназначена для практикующих менеджеров и поможет им узнать, как лучшие менеджеры в мире действуют нестандартно, нарушая устаревшие правила и стереотипы для достижения лучших результатов. Это пятая редакция книги.
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому - это книга, которая показывает, что для достижения успеха в управлении людьми необходимо нарушать устаревшие правила и методы. Авторы, Маркус Бакингем и Курт Коффман, основываясь на исследованиях Института Гэллапа, убеждают читателей в том, что каждый сотрудник обладает врожденными талантами, которые нужно выявлять и развивать, а не пытаться изменить его недостатки. Книга предназначена для практикующих менеджеров, которые хотят узнать, как лучшие менеджеры в мире действуют и достигают успеха, не следуя общепринятым правилам и стереотипам. Это пятая редакция книги, которая поможет каждому менеджеру научиться эффективно управлять своей командой, основываясь на индивидуальных качествах каждого сотрудника.
Электронная Книга «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» написана автором Маркус Бакингем в 1999 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-3231-2
Описание книги от Маркус Бакингем
Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях – значит путать таланты, знания и навыки. Талант – вещь врожденная, знания и навыки – дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, – вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
5-е издание.
