Управление навыками лежит в основе управления человеческими ресурсами. Основываясь на предыдущих исследованиях и работе с исследователями из исследовательского центра Магеллан в области менеджмента iaeLyon, книга "Управление навыками" рассматривает, как навыки могут анализироваться на индивидуальном и коллективном уровнях, а также исследует акцент на различных типах навыков - включая технические, мягкие, обучаемость, лидерские и эмоциональные навыки. В книге рассматривается, как управление навыками применяется в разных контекстах и для различных групп населения, культур и профилей, приводятся примеры от средних менеджеров, которым необходимо развивать организационные навыки в меняющейся среде, до инженеров, которым необходимо развивать мягкие навыки помимо их технических навыков; от полицейских, развивающих эмоциональные навыки, до новых навыков, необходимых при внедрении больницей нового подхода к разделению лидерства. В заключительной главе книга также исследует, как иногда бывает сложно сосредоточиться на развитии навыков, когда потребности организации сфокусированы на гибкости.
Управление навыками является одним из основных принципов управления человеческими ресурсами. Основываясь на данных предыдущих исследований, проведенных совместно с исследователями "Научно-исследовательского центра по вопросам менеджмента - Университет Лион 1", данный труд рассматривает, как навыки можно анализировать на индивидуальном и коллективном уровнях, и как фокус умещается на различных видах навыков, включая технические, мягкие, обучения, лидерские и эмоциональные. В книге рассматривается, как применяется управление навыками в различных контекстах и для разных групп людей, культур и профилей, от среднего менеджмента, который должен развить навыки организации в меняющихся условиях, до инженеров, которые должны развивать Soft skills наряду с их техническими навыками, от полицейских, развивающих эмоциональные навыки, до новых навыков, в которых нуждаются тогда, когда больница внедряет новый подход к совместно лидерству. В заключительной главе книги также рассматривается, насколько часто бывает сложно фокусироваться на развитие навыков когда организация движется в направлении гибкости.
Электронная Книга «Skills Management. New Applications, New Questions» написана автором Alain Roger в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119579236
Описание книги от Alain Roger
Managing skills is at the core of Human Resources Management. Based on previous literature and realized with researchers from Magellan, the Research Center in Management of iaeLyon, Skills Management examines how skills can be analyzed at the individual and collective levels, and investigates the focus on different types of skills – including technical, soft, learning, leadership and emotional skills. The book examines how skills management is applied in various contexts and for various populations, cultures and profiles, with examples ranging from middle managers having to develop organizational skills in a changing environment, to engineers having to develop soft skills beyond their technical skills; from police officers developing emotional skills, to the new skills that are needed when a hospital introduces a new approach to shared leadership. In the concluding chapter, this book also investigates how it is sometimes difficult to focus on skills development when organization needs are focused on flexibility.
